祝九胜接任万科总裁 万科还会是那个万科吗？

原标题：郁亮卸任万科总裁 称金融不是方向

银行出身的祝九胜接任，外界猜测万科会不会金融化；郁亮称万科始终提供好房子、好服务

万科董事会主席郁亮（前左）和万科总裁、首席执行官祝九胜（右）。受访者供图

就在刘姝威再揭万宝之争的时候，万科总裁换人了。

2018年1月31日，万科发布公告，董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官，万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。2月1日，郁亮在媒体发布会上表示，“在去年董事会换届选举那天，我就有考虑不再兼任总裁一事，经过半年时间考虑，通过充分评估摸底审慎调查，选出了祝九胜。”据万科集团方面透露，此举已获董事会全票通过。祝九胜因其金融出身备受外界关注，其带领下的万科会大变吗？

郁亮：已经有猎头给我打电话

万科总裁的更替，对于行业内外带来的震动不言而喻。据万科董事会主席郁亮透露，1月31日晚上就已经开始有猎头加他微信、给他打电话。

郁亮在昨天的媒体见面会上表示，“万科的管理人才济济，我当万科总裁17年，人才进进出出，万科不是体现在个别明星经理，这是万科特别自豪的地方。在去年董事会换届选举那天，我就有考虑不再兼任总裁一事，但是选总裁比较困难，经过半年时间考虑，通过充分评估摸底审慎调查，选出了祝九胜。”

据万科集团方面透露，此举是万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议后向董事会提议祝九胜作为总裁候选人。

“去年6月30日，万科董事会换届，由于时间紧迫，董事会决定由我先兼任集团总裁、首席执行官。目前，万科城市配套服务商业务骨架已经拉开，在物业服务、商业开发与经营、租赁住宅、物流仓储、冰雪度假等领域均已进入行业第一阵营，在教育、养老、装修等领域也进行了卓有成效的探索。作为董事会主席，我需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。因此，由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。”郁亮表示。

接班人为何是祝九胜？

祝九胜2012年加入万科，不过6年时间就荣登总裁一职，可谓神速。而且，他在加入万科之前，一直在银行系统工作，并未有地产开发与管理的经历，为何是他当选？此前一直大热的万科执行副总裁孙嘉，这次黯然落选，中间发生了什么？

对于董事会为何选择祝九胜出任总裁，郁亮表示：“祝九胜在管理上很接地气，善于激发新老团队的积极性和创造力，他带的团队，历年来都被评为总部最佳团队。他对商业原理有深刻理解，加上强烈的奋斗精神和直言不讳的犀利风格，在万科团队尤其年轻人当中，赢得了普遍钦佩、广泛认同。他熟悉万科的各类业务，不仅是传统业务，也包括新业务，对于变革中的万科来讲是非常理想的人选。”

有业内人士认为，未来的万科，投资特征将会继续加强。郁亮表示，“金融对地产是重要的手段，金融对地产越来越重要，但不是说金融是万科的方向。万科王石主席高举理想主义的大旗，万科会一直扛下去”。

祝九胜昨日表示，万科的人才体系很完善，不会因为一个人的变化对公司战略起变化。不管在什么位置上，这个战略都会坚定不移走下去。地产金融的特征会稍微强一点，万科在不改变公司战略下会做出一些改变。

郁亮曾在2018年初的万科目标与行动大会上表示，面向未来，万科要坚持以人民的美好生活为中心，在城市配套服务商战略下为包括投资者在内的利益相关方和社会创造更多更长远的真实价值。

■ 人物简介

祝九胜，1969年出生，1993年获得中南财经大学（现中南财经政法大学）经济学硕士学位，2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位。

1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司深圳市分行工作，历任福田支行副行长（主持工作）、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等。

2012年加入万科，2012年至2015年担任公司高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。

祝九胜目前兼任万科投资的徽商银行股份有限公司非执行董事和绿景（中国）地产投资有限公司独立非执行董事，以及深圳市康达尔（集团）股份有限公司董事。

■ 声音

“祝九胜是一个‘大炮’”

昨日郁亮在发布会现场透露，“在媒体面前，祝九胜虽然很害羞，但他是一个‘大炮’，内部开会，嗓门很大，观点很犀利，经常发表不同意见。在万科理念中，以客户为中心，以现金流为基础，实现有质量的增长，而以现金流为基础这个理念正是祝九胜创造的，他说，资金管理不难，也就是收钱、付钱、收付钱、资金管理四个方面。”

郁亮还透露一个细节，祝九胜爱读书，他读的每一本书都要包书皮，这个习惯到今天像古董一样。因为读了大量书，才有独特见解。他的思考、总结能力、理论功底非常不错。

之前，郁亮身上一直被贴了财务出身的标签，而祝九胜的银行系统经历，也被外界认为是成为总裁的原因之一，对此，郁亮现场为自己正名，“外界一直都说我是财务出身，其实我只是代理了几个月，我还负责过战投、主导过万科的业务减法等等工作，不知道外界为何给我贴了一个财务出身的标签，简单给人贴一个标签很容易，但是很难概括一个人的全部。”

■ 焦点

万科还会是那个万科吗？

虽然不断否认，但在外界看来，郁亮与祝九胜身上贴有同样的财务标签，给足了市场想象空间，万科会越来越金融化吗？其投资属性会更加明显吗？未来的万科会发展成什么样？

郁亮表示，地产如果跟资金安排不紧密结合在一起的话是没法做的，显然地产的金融属性越来越强，地产是不是变金融化了呢？或者是用金融化思维做地产呢？郁亮表示否认，他表示万科始终是为普通人提供好房子、好服务，这才是公司业务的核心。万科需要借助金融这种手段而已，而不是说要变成金融为主。

协纵策略管理集团联合创始人黄立冲认为，随着新任总裁的上任，以及深圳地铁作为大股东这个背景，未来万科的投资属性、社会责任属性、国家战略属性会更加强烈，大量的投资并购机会会出现。

不过，易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，发布会上万科强调了一点，即未来的重点是朝城市运营商方面转型，而不是金融企业，所以房地产金融业务本身是一个支撑的内容，而不是一个领头的角色。未来关键是会在类似城市运营的板块积极落实各类金融手段，这样有助于进一步实现项目的资金回笼，对于万科稳健运营等有积极的作用。

对于万科来说，未来若是专注用金融的手段来引导企业发展，那么也会陷入很多问题。因为从实际情况看，金融技术若运用不当，往往也会产生很强的杠杆效应。这个时候若是房地产政策变动，那么一些投资项目也会出现调整困难的问题。

■ 观点

万科职业经理人制度落地

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