(原标题:石油三巨头年度工作会议落幕 改革重组成关键词)
⊙记者 陈其珏 ○编辑 林坚
到昨天为止,三大石油公司的2018年工作会议均已落幕。记者从三家公司获悉,年度工作会议上除了常规的经营总结和工作部署外,各家公司负责人均着重强调了改革的重要性,并宣称将贯彻国家油气体制改革部署,推进机制改革和重组整合。
中石油集团董事长王宜林在年度工作会上表示,持续深化改革已进入“施工期”,推进实施的任务艰巨而繁重,要以改革开放40周年为契机,充分发挥主体作用,推动思想再解放、改革再深入,不断取得持续深化改革的新突破新进展。
具体而言,今年中石油要基本完成“三供一业”分离移交和医疗、教育机构的社会化改革,试点推进退休人员社会化管理,加快健全法人治理结构,建立完善以公司章程为核心的制度体系,加快三项制度改革。
中石化集团总经理戴厚良在年度工作会上提出,要抓好顶层设计,研究完善公司全面深化改革总体方案,保持改革措施的连续性和稳定性;要推进体制改革,按照中国特色现代国有企业制度的要求,贯彻国家油气体制改革部署,持续加强董事会建设,加快构建与公司规模和战略发展相匹配的治理体系;要推进机制改革,落实企业经营自主权,深化三项制度改革,推进绩效考评机制改革;要推进重组整合,坚持有进有退、有所为有所不为的原则,因地制宜、因企制宜,有序推进企业重组整合。
按照去年中期业绩会上时任董事长王玉普透出的信息,中石化销售公司要力争在去年年内上市,以实现进一步深化改革。除了销售公司外,中石化还在地热、管道等具体业务板块推进混合所有制改革。
中石化集团一位内部人士昨天告诉上证报记者,出于审批等方面原因,销售公司的上市时间有所推迟,目前仍在有关部门审批过程中,有重大进展会公告披露。公司也会持续推进销售公司上市所需要的体制机制改革。
中海油集团董事长杨华在上周举行的年度工作会上表示,中海油要以改革和转型为主线来谋划公司未来发展,坚持以转型引领改革、以改革推动转型,实现公司在新时代的高质量发展,具体包括着力推进提质增效,打造具有成本和规模竞争优势的上游业务板块;加快产业转型升级,提升产业链整体抗风险能力;深化体制机制改革,为企业长远可持续发展提供有力支撑等。
他表示,要推动改革力度再大一些,要坚持问题导向,通过改革提供有效的制度供给,增强公司活力,给员工更大的信心。
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