亚马逊收购全食后要打价格战 六竞争对手“吓趴”

（原标题：亚马逊收购全食后要打价格战，六家竞争对手集体“吓趴”）

监管层、全食超市股东双双亮绿灯

周三，美国联邦贸易委员会（FTC）在一份声明中表示，在对潜在的垄断、不公平竞争等各方面进行审查后，已决定不会对该交易进行进一步的调查。周三早些时候，全食超市也表示，其股东已投票通过了该交易。这也标志着，从亚马逊今年6月中旬宣布作价137亿美元收购全食超市以来，这一“豪购”终于有了实质性的进展。同时亚马逊表示，收购全食超市的交易进展顺利，公司有望在年内完成此笔收购。

《每日经济新闻》记者注意到，反垄断专家之前曾预计，该交易将获得监管层的批准，因为亚马逊目前销售的食品杂货很少，而且全食超市在美国所占的食品杂货市场份额也很小。但一些批评人士却认为，政府可能会阻止此笔交易，因为亚马逊可能会利用其零售和供应链来主导一个全新的市场。

路透社认为，收购全食超市后会让亚马逊在体量达7000亿美元的食品杂货市场站稳脚跟，而这也是让亚马逊迅速获得更大消费者群体的关键所在。此外，收购全食超市也将让亚马逊拥有超过465家实体店，以方便在这些实体店内展示其产品和准备送到顾客家中的包裹。

另一方面，零售商克罗格已拥有多达2796家实体的零售店，沃尔玛也在增加其网上购物的选项，以对抗亚马逊在线零售市场的巨大份额。与此同时，由于德国连锁超市奥乐齐（Aldi）和Lidl在美国零售市场的扩张，这些零售商都被迫将商品降价。

“（克罗格和亚马逊等零售商）肯定感受到了巨大的压力，”eMarketer的分析师帕特里夏·奥尔西尼（Patricia Orsini）在接受路透社采访时表示。“如果没有电商策略……你的消费者就会向竞争对手流去。”

与其他零售商不同，亚马逊多亏有了其“金牌会员（Amazon Prime）”服务，才有了如此庞大的忠实消费群体。然而，在过去长达近10年的时间里，亚马逊对食品杂货类商品的配送却无法与克罗格这样的实体零售店相比。

“（收购全食超市后）亚马逊的金牌会员就可以切身感受到实体的食品杂货店带给他们的好处了。”贝尔德（Baird）股票研究分析师科林·塞巴斯蒂安（Colin Sebastian）对路透社表示。

6家竞争对手单日市值蒸发近120亿美元

《每日经济新闻》记者注意到，因亚马逊表示全食超市将从下周一（8月28日）开始降低其许多畅销食品的价格，受此影响，截至美股周四收盘，克罗格暴跌8.1%，成为当天美股零售板块跌幅最大的公司之一。此外，沃尔玛跌2%、塔吉特（NYSE:TGT）大跌4%、好市多（NASDAQ:COST）暴跌5%，Supervalu（NYSE:SVU）和Sprouts Farmers Markets（NASDAQ:SFM）则均跌超6.5%。这6家主要的零售商在一个交易日内市值累计蒸发116亿美元。而亚马逊和全食超市则分别收涨0.58%和0.72%。

“作为（与全食超市合作的）开始，我们将从下周一开始，从包括‘全食’有机香蕉、农场培育的鲑鱼、有机鸡蛋等最畅销的食品杂货中进行选择性降价”亚马逊全球消费者（Amazon Worldwide Consumer）CEO杰夫·威尔克（Jeff Wilke）在一份官方的新闻稿中写道。“这还仅仅只是一个开始——我们将让‘亚马逊金牌会员’在内的顾客奖励计划在全食超市同样适用，我们双方将继续（在食品杂货上）降价。”

CNBC指出，全食超市在美国、加拿大和英国拥有近465家门店，并以销售高价、通常是有机的农产品而闻名，但像沃尔玛这样的零售商则更强调更低的商品价格，从而为顾客省钱。例如，同类型的香蕉在全食超市的价格是每镑99美分，而在沃尔玛则是49美分。

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