7月25日消息，华为终端CEO余承东发了一封内部邮件，该邮件在百读社员群引起热烈反响，一直神秘的华为再次曝光在阳光下，除了发现华为终端的销售增长低于竞争对手（仅为30%），更为让人震惊的是这封内部邮件花了整整1000多字（全文共1600多字）来强调如何自律、抵制诱惑，防腐败、反腐败。这说明了华为终端整个团队出现了非常严重的管理问题，贪污腐败问题已经非常厉害。根据百读社社员在群里的讨论认为有几个方面导致华为终端公司出现这个问题：
1、华为手机基本都是以传统媒体（特别是户外广告）为主，这些传统媒体渠道是导致腐败的重灾区，这和新的手机品牌重视网络新媒体和自媒体的投放形成反差，新媒体和自媒体人都较为廉洁，不会去贿赂投放广告的广告主。
2、华为手机销售渠道仍然以线下为主，这也出现了非常大的寻租空间，华为终端CEO余承东也坦称：腐败是消费者业务健康发展的高压线问题。
3、华为近年来收入水平在下降，加上华为手机利润率并不高且无更多的利润增长点，加上管理机制过于传统和僵化，导致激励政策不到位，出现严重的腐败问题也就可以理解了。
以下为余承东的邮件全文：
亲爱的同事们，
时光飞逝，马年转眼过半，我也惯例晒晒总结。
上半年，我们销售收入同比增长约30%,利润目标过半。海外市场整体增长良好，拉美北、中东非洲、东南亚、中亚、南太5个区域领先增长，开放市场与零售能力进步明显。手机D/P系列中高端产品收入增长超100%,智能机FFR（手机故障率）上半年低于苹果、三星，更坚定要聚焦精品、向中高端和品牌之路转型。今年“荣耀”广受关注，系列产品的热销，见证了我们在数字营销、电商操盘、线上线下协同能力上的快速进步。只要开放学习、不断总结，荣耀会迸发更大的活力。平板、X1、立方、手环等创新产品不断推出，非手机业务（MBB&家庭）已在向2C业务转型。外销芯片业务表现突出，超额完成半年任务。
回想2011年，我刚来终端，和大家一起经历了业务模式从传统B2B向B2B2C、B2C艰苦转型，从ODM白牌到华为品牌、从FeaturePhone重点转到Smartphone、从低端扩展到中高端……，到今天，可以看到，所有的付出与汗水，所有承受的委屈和不理解，都是值得的，我们已经走上一条良性发展道路。
展望未来12个月的工作，依然是品牌、渠道、零售与供应计划整合几个重点。围绕开放市场的端到端能力构建，当前是我们组织的主要矛盾，特别是营销组织应尽快摆脱在中低端对运营商定制的依赖，加快向中高端营销转变。重视核心能力的构建，我们才有可持续发展的未来。
作为领头人，我对业务的未来充满信心，对大家的前途和“钱”途也有信心。我们事业前景是乐观的，可是近几年来却不断看到一些同事因为腐败问题而掉队。每起被查处腐败的当事员工，其人生轨迹、家庭生活完全颠覆，法办坐牢，失去自由再忏悔为时已晚。因此，这次的半年总结，我想重点和大家谈：如何自律、抵制诱惑，防腐败、反腐败，在我们实现事业梦想的道路上我不希望大家掉队。
我们这个年纪，上有老、下有小，每个人身上是有责任的。华为提供的收入水平，加上我们不让雷锋吃亏的激励机制，只要我们勤奋工作，我们及家庭的生活水平是可以过得有尊严的。我和很多华为主管都是从基层干起来，到今天，大家不再有衣食之忧，更多去享受工作的快乐与自由，证明华为的分配机制是公平的。一时贪念，惴惴不安，不义之财终究藏不住，还会吐回，更会坐牢失去自由。是非选择，后果责任，一定要时刻警醒，想清楚。
要知道，触犯法律造成的影响，对家庭的打击是毁灭性的！幸福的家庭可能瞬间破碎，兄弟姐妹，当警醒、当三思。
这些掉队兄弟们，都还年轻，正在事业和人生的黄金时期，因一时贪念身陷囹圄，名誉扫地。很多人名牌大学毕业，层层选拔加入公司，本是非常优秀的，一旦东窗事发，自己人品口碑扫地，更令师长、父母亲人蒙羞，一生蒙上污点。“君子爱财，取之有道”,确实，社会是浮躁了，外部环境有不良影响，但内因还是放松自律、触及法律底线。
这里，我也特别想和干部谈谈，你的团队是否会有人掉队，你又应该担负什么责任？管理者绝不能独善其身，你的团队出现较多的腐败或者窝案，一定是你的团队管理出了问题。要反思你对公司核心价值观的宣传是否到位？你的激励是否公平，真正贯彻以奋斗者为本？你对业务流程风险的建设是否到位？等等。腐败是消费者业务健康发展的高压线问题。从严管理、预防腐败，本身就是业务的一部分。
公司在BCG问题的处理上，始终“宽严并济”,对于主动申报的员工，将从轻或免于行政处罚，并对申报内容保密。作为消费者BG的CEO,我也无权知道自我申报信息。自我申报不公开，不秋后算账。公司审计稽核主动查处的今后从严处理，移交司法会是常态。
请已经走错一步的同事们务必停下认真想一想，让良知战胜侥幸，放下包袱，主动申报是自我救赎的唯一途径。
干部一定要把公司的这些政策反复沟通到每个员工。
“没有什么能阻挡我们前进，唯有内部的惰怠与腐败”.消费者业务，是十多年来上万位同事奉献了最宝贵的青春年华，付出了常人难以承受的长年艰辛，才换来了今天的局面，来之不易，来之不易。
今年7-8月份，消费者BG将给部分绩优员工及关键人才涨薪，后续视经营情况，将在Q4进行年度调薪审视。9-10月还将启动TUP/虚拟受限股的激励分配。
我对未来充满信心，请大家珍惜事业机会，用诚实劳动换取合理回报，让人生充满正气和正能量。
余承东
2014年7月
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