以DeekSeek为代表的大模型技术突破，推动千行万业跑步进入“智能时代”，然而出于信息化程度、行业业务性质、数智管理思维等差异，导致企业数智化转型路径不一，对企业管理者而言，更加关注当下中国数智生态的发展现状，以及如何利用完善的算力资源、平台能力和工具链，走出一条符合企业需求的智能化升级之路。
4月9日，华为云生态大会2025——数智领航会在安徽芜湖成功举办。本届领航会以“云端进化 智启未来”为主题，汇聚了来自汽车、制造、零售、医药、不动产、物流等各行各业的技术领航者，共同探讨企业智能化升级方法论，阐述数智技术如何下沉到管理、财务、人事、数据资产处理、业务流程改造等方方面面，并带来大量华为云携手生态伙伴加速行业数智升级的标杆案例，为与会者提供启发和指引。
华为质量与流程IT管理部总裁助理、公司质量部部长周智勇为活动致辞，表示数字化和智能化的本质在于将企业的业务和资产变为数字能力，深刻改变了企业的运作方式和运作效率，华为近年推进“全面智能化”，将数智技术应用于研发、营销、服务、人力资源等领域，希望通过本次领航会，打造中国企业CIO群体的交流平台，探讨数智升级、场景切入、未来趋势等议题，通过思想碰撞、案例分享、方法论归纳，帮助更多企业将数智技术切实作用于业务增长，进一步明晰挑战，拓展视野，激荡思维。
（华为质量与流程IT管理部总裁助理、公司质量部部长周智勇）
顶层设计为企业AI改造“打前站”，完备基础底座支撑全方位数智升级
IT部门作为企业信息化的“改造者”，如何在智能时代下发挥更大作用？领悦数字信息技术有限公司南京分公司总经理戚海飞分享了企业智能化规划及实践，表示企业智能化需要思维建设、技能提升、工具应用、业务价值创造等全方位准备，并以AI智能体举例，阐述如何基于华为云技术体系，打造数字AI智能化场景建设解决方案，将智能体落地到企业业务细节角落，助力IT部门和企业管理提升效率，加快AI迭代发展进程。
（领悦数字信息技术有限公司南京分公司总经理戚海飞）
企业踏出智能化转型第一步，顾虑往往来自“AI能否解决问题”的不确定性。华为云中国区AI解决方案部部长张东生表示，应用大模型仅仅是企业智能化转型的起点，整体是一项复杂的系统化工程，要通过战略驱动、场景识别、架构先行、能力内生、模型选择、系统方法、伙伴协同等关键步骤，打造企业转型升级的“飞轮”，同时华为云也希望携手伙伴，为客户构建真正的智能体应用，加速千行万业智能升级。
（华为云中国区AI解决方案部部长张东生）
“AI+管理”迎来突破契机，技术掌舵人共话智能治理之道
金蝶助理总裁兼运营管理部总经理王剑带来有关“AI企业”的思考，表示AI原生商业模式迎来生态井喷，数据驱动智能化的演进趋势更加突出，金蝶在企业级AI原生底座的支持下，财务、HR、OA，供应链，生产等场景内置了大量AI应用。同时在金蝶内部则重点围绕客户经理、方案经理、交付经理、服务经理和管理者5类角色构建AI应用。与昇腾云等国产算力合作，共创“AI+管理”解决方案，助力更多企业将AI融入管理，管赋结合、以赋代管，让企业在智能时代下快速成长。
（金蝶助理总裁兼运营管理部总经理王剑）
数智技术发展可以用“日新月异”来形容，企业CIO如何认识AI的演进趋势？华为云战略部总裁王丰指出，大模型和算力的“规模效应”依然有效，同时小模型和智能体又进一步加速AI下沉终端，全面智能化的时代即将到来，算力需求暴增呼唤新的计算架构体系。此外，中国发展AI 在工业制造和生产性服务业更具备优势，需要加强前瞻性布局，解决高质量数据枯竭、技术落地缓慢、AI幻想频发、提升能源效率等挑战。
（华为云战略部总裁王丰）
在互动答疑环节，来自不同行业的技术管理者也向与会嘉宾提出企业智能化转型的疑惑和见解，从中可见企业既需要智能化转型的系统方法论，即在梳理业务架构、清点数据资产之后，根据企业现状选择IT架构、改造工具和升级流程，先“诊”再“转”，才能将AI正确地投放到具体场景。面向未来，华为云将持续与各行业伙伴加强合作，通过领先的算力底座、平台能力和实践经验，打造深入千行万业场景的解决方案，共创共享共赢AI新机遇。
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