全球数智化浪潮正在重塑各行各业，不转型将被淘汰。面对数智化转型在业务、管理、决策等各个领域带来的创新力和竞争力，企业都在纷纷上线客户、进销存、财务、生产等各种软件。这种缺乏企业整体规划的做法，导致企业每年反复和重复建设，不仅浪费大量财力，而且各种软件之间，数据无法互通，信息孤岛重重，成为制约企业发展的瓶颈。
无论“加快构建全国一体化大数据中心协同创新体系”，实现多方面衔接联动、算力数据融合发展、工程和政策协同创新“三个一体化”。还是“全国统一大市场”建设持续推进，打通制约经济循环的关键堵点，促进商品要素资源在更大范围内畅通流动。各个领域多措并举，不仅体现数字经济、数实融合、协同创新的加速深化，更为企业数智化转型指明了方向。
越是关键时刻，企业越需明确，数智化转型，不是将传统各种业务简单搬到线上，也不是不停入驻各种平台引流卖货，更不是盲目引进各种先进软件硬件，导致数据分散割裂，企业还没有数据所有权。在数据要素成为新型生产要素的时代背景下，企业数智化转型价值的实现，不仅需要各个环节海量大数据支撑，更需要属于企业自己、数据互联互通的“企业一体化”数智平台。
(智邦国际一体化ERP：“企业一体化”管理平台电脑端)
构建“企业一体化”数智平台新底座
从信息化、数字化、智能化到绿色化转型，各种政策的不断加码，意味着企业数智化转型正在全方位并行和深入。各领域对数据要素、资源、资产、确权、入表、流通、治理、安全等管控的不断精细化和标准化，要求数智化转型必须更全局、更数智、更精细。传统“信息孤岛”缺乏企业整体和全局规划的转型模式，已不可行。
但很多企业由于缺乏经验，极易陷入单业务、单线条、单场景的软件硬件上线中，错把数智化转型做成简单加法。导致一是降本增效效果非常有限，还会造成多套软件高昂的采购、对接、运维成本，甚至持续投入却无法回收。二是不同软件数据各不一致，无法打通，无法有效赋能企业整体到各个环节的决策，不能激发数据要素的乘法效应和真正价值。
对此，企业管理软件领域中，北京智邦国际软件技术有限公司董事长兼CEO陈沐阳，在接受专题采访时表示，智邦国际一直将“技术自研”和“科技创新”作为发展的根本，技术的真正价值是对业务痛点的有效解决，只有将技术与业务高度结合，才能产生真正的实际推动作用。
据了解，智邦国际在成立之初，在产品设计及技术架构设计时，就充分考虑到这一点。20多年来，一直专注于“一体化ERP”的研发，智邦国际认为真正的一体化，要实现四个维度的高度融合。其中，智邦国际代表产品——智邦国际一体化ERP，正是企业一站式的数智化转型解决方案和典型范例。
第一，是“内部一体化”，就是企业内部各方向各部门各业务要高度融合，信息互联互通，彼此高效协同。
(智邦国际一体化ERP：企业内部一体化管理全景图)
第二，是“纵向一体化”，因为现在技术和商业形态的发展，企业与客户、与产业上下游、与生态的连接越来越紧密，比如与社交平台、电商平台、政务平台等的对接和互联互通。
第三，是“横向一体化”，就是将分子公司、合作伙伴、代理商经销商等高效连接，实现一键登录，高效协同，资源共享，形成整体的合力。
第四，还要实现“底层数据一体化”，真正的一体化，不是表面功能的罗列和堆砌，而是底层数据的互联互通，能实现可追踪、可穿透、可还原。
当前，推进各行各业的数智化转型，是发展新质生产力、实现高质量发展的必然要求。企业只有彻底改变对数智化转型的认知和格局，从企业“内部+纵向+横向+底层数据”四个维度，构建数智一体化的新平台和新格局，才能真正把握新一轮产业变革先机，迈向万物智联的新时代。
激发“企业全要素”数智决策新优势
随着数据要素成为数字经济、数实融合、协同创新的新动能，“企业一体化”数智平台和互通数据，只是企业新质生产力、高质量发展的基础。因为，只有具备赋能企业全要素、全流程、全周期协同创新和科学决策的能力，全方位整合和盘活企业数据要素、资源、资产，才能真正形成数智化转型的新优势。
从业务中来，回业务中去，才能实现企业数智化转型和全要素数智的闭环和价值。在这方面，智邦国际作为“企业一体化”首倡者，“数智一体化”先行者，通过智邦国际一体化ERP，打造的企业一站式智能化决策中心，再次以“企业一体化”新思维，开辟了一条新路径。
(智邦国际一体化ERP：车间一体化看板)
例如，针对企业全局场景，智邦国际一体化ERP，提供覆盖企业级、集团级、生态级的决策模型和智能工具。一个界面可以统筹全局、多维洞悉、穿透追溯，帮助决策层带领企业驶向高质量发展的新高地。具体包括一个界面集成和切换查看全集团业绩、利润、现金流、成本、费用、排行、人效，以及舰长瞭望台、舰长控制台、老板驾驶舱、财务分析中心、企业经营报表等智能工具。这种全局式集成、实时化数据和穿透式追踪，实现了企业发展的“一键统筹”。
据了解，智邦国际一体化ERP，仅在各个环节的业务统计分析方面，自动生成的报表图表，数量达到800+。同时，支持电脑、手机、PDA等多终端统计分析。从列表、明细表、汇总表、对账表、追踪表、排行、对比、走势、同比、环比等，到自定义报表、离线式分析都有，建立了覆盖“企业全要素”数智决策的一体化闭环。这些都将有助于企业数据要素的全面盘活，持续发力。
万物互联时代，要想应对全球环境、数智技术、客户需求等的飞速变化，企业数智化转型已是共识。随着两化、数智、零碳、绿色转型和协同创新政策不断加码，“企业一体化”管理思想和顶层设计，已是数智化转型的必选项，将助力企业全要素、全流程、全周期构建新优势，共同迈向高质量发展的新全景。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
