随着科技的飞速发展，工程师们在推动社会进步和创新中扮演着越来越重要的角色。由中国计算机学会(CCF)、杭州市余杭区人民政府主办，CCF TF、麦思博(msup)有限公司、阿里巴巴数字生态创新园承办，CCF杭州分部、CCF宁波分部、杭州谐云科技有限公司协办的CCF CED 2024中国计算机学会工程师文化日将于9月27日至28日在杭州阿里巴巴数字生态创新园召开。
本次会议以“工程师文化驱动组织创新”为核心主题，携手蚂蚁集团副总裁阳振坤、快手集团技术副总裁李伟博等40位行业领袖探索技术创新背后的工程实践。围绕技术创新、AI赋能、技术领导力、工程师文化等7个选题共现场参会者交流探讨。
主论坛：技术前沿与创新洞见
在主论坛，几位大咖将从技术产品创新、大模型训练等角度分享其深刻洞见。
企业与社会的持续发展离不开创新，然而创新过程中，产品、市场、技术、人员及组织等方面都存在不确定性，风险较高，成功率相对较低。CCF会士、蚂蚁集团副总裁、OceanBase创始人兼首席科学家阳振坤将分享《从OceanBase看创新项目的选题和研制》，介绍OceanBase研发过程中的一些思考和体会。
人工智能引领新一轮工业革命，大模型技术是驱动本轮人工智能浪潮的关键支撑。大模型训练是超算应用，超算系统设计需要考虑计算、访存、高速互连等协同设计，避免出现木桶短板，从而为大模型训练提供高效的算力支撑。CCF副理事长、北京并行科技股份有限公司董事长陈健将分享《大模型训练和推理的选型和性能优化》，从超算架构算力平台出发，介绍如何提升大模型训练和推理性能。
CED大咖说：产业洞见与团队智慧
在CED大咖说环节，几位专家将从人工智能时代的团队建设角度分享其思考。
康威定律告诉我们，什么样的组织就有什么样的沟通方式。在自己的组织内实现专业分工，高效协同是管理者的重要目标。彩食鲜副总裁兼CTO乔新亮将分享《打造世界一流的高绩效研发团队》。他首先会带我们分析梦寐以求的伟大组织、卓越团队的五个特征，然后介绍具体落地举措，最后分享一些可以帮助大家轻松打造伟大团队的管理工具。
在人类发展历史上，人工智能，与蒸汽机、电力、计算机、半导体和互联网一样，都是通用目的技术，是经济增长的引擎。与其他通用目的技术只是从机械化增强角度提升了人类与环境的互动能力不同，人工智能的出现挑战了人类的根本，它深刻改变了人类与环境互动的能力和角色。浙江大学人工智能研究所所长吴飞将分享《从人工智能到人工智能+：知识、能力与素养》，从“至小有内、至大无外”角度介绍高等教育和基础教育中人工智能知识点区别，思考了解人工智能、使用人工智能和创新人工智能能力的形成，指出具备包含知识、理解、技能和价值观等要素的“人工智能素养”——这已成为迈进人工智能时代的基本语法。
工程师脱口秀：幽默中的洞察与成长
工程师脱口秀一直是CCF CED的保留环节。工程师并不仅仅是木讷的极客，也不是空洞的格子衫，工程师还是幽默风趣、热爱生活、艺术气息的多面体。在这一环节，几位专家将以放松、调侃、戏谑的方式呈现工程师的另一面，展示工程师文化的多样性。
工程师是工作环境的顺应者，也是工作环境的塑造者。当工作环境对于工程师个人和软件行业的可持续发展并不利时，我们希望工程师成为新工作环境的塑造者，而非成为旧工作环境的受害者。致效企业管理咨询创始人、《全面效能》作者李云会讲讲《那些令人担忧的大厂乱象》。
技术从业者往往被贴上“不善表达、不爱社交”的刻板印象。这种形象在增长时代或许还能奏效，但在如今的存量竞争时代，个人品牌和影响力已经成为不可或缺的能力，甚至是一种重要资产。津津乐道播客网络创始人朱峰会跟我们聊聊《行业专家该如何树立个人品牌》。他将结合在帮助领域内专家打造个人品牌并实现私域变现方面的丰富经验，为技术从业者提供一些实用的建议和支持。
随着AI的发展，使用AI解决问题变得越来越容易，然而AI却不善于定义问题。高质量的答案回答不了错误的问题，我们比之前以往都更要关注问题，而非答案。Thoughtworks亚太区Excellence Program Director徐昊届时会聊一聊《当问题比答案重要》。
此外，本次大会还将增设五大分论坛，涵盖AI时代的工程师团队管理、创新视野拓展坊、AI时代的技术领导力、生产力革新的AI工具、打造属于你的AI Agent领域，也希望给参会者带来更为丰富多面的前沿话题分享。
28日《工程师之旅》线路安排
既有产业远见的院士、领导，也有深度的案例研讨、工作坊，还有独特的阿里味儿食堂，目前正在面向技术副总裁、技术带头人接受报名，期待共同迈向AI创新无限可能。这不仅是一次技术创新案例分享，更是一次技术领导力的学习。CCF CED 2024中国计算机学会工程师文化日期待与你共同见证工程师文化的转型，探索技术创新的无限可能，携手开启智能时代的新篇章。
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