华为发布的产品,从来不会让观众失望。9月10日科技圈出现了戏剧性的一幕:华为和苹果同时发布了今年的旗舰产品——华为Mate XT非凡大师三折叠屏手机和iPhone16系列。与苹果同日竞技,华为也毫不落下风,人们一方面惊叹于华为的强大品牌号召力和创新力,另一方也在吐槽苹果“挤牙膏”、“吃老本”式的产品创新。
全球首款三折叠屏手机,给人带来的不仅是视觉上的冲击,更是思维上的震撼。很多人永远料想不到,华为将在什么领域实现“破壁”,再次引领行业变革。其实,除了智能手机的创新,近年来,华为正在悄悄干另外一件大事——华为全屋智能设计!
大道恒美有幸参与其中,见证了智能家居行业的巨变。9月9日在合肥举行的华为全屋智能设计大赛暨红星美凯龙M+设计中心大咖公开课,大道恒美创始朱美乐作为特邀嘉宾出席,并做了《新商业变革下,设计公司品牌建设与创始人IP打造》主题演讲,与华为全屋智能高管、产品设计师们共同探讨了行业发展趋势与品牌建设哲学。
朱美乐作为大道恒美品牌管理创办人,近20年来一直专注企业品牌运营管理,拥有航空、大型地产、设计、酒店、泛家居、奢侈品市场与品牌运营经验及专业积累,擅长以前瞻性的战略思维和接轨国际的品牌运营专业知识,通过整体战略定位与踏实地执行,实现市场、品牌和营销的互动。
她在B2B领域深耕与实战,形成独创的大品牌战略体系,是中国品牌在全球化品牌发展语境中的一次创造。访谈1100+创始人,顾问服务120+企业,深度顾问且定位企业的品牌战略与品牌创新。她带领大道恒美品牌专家团队实现众多企业从千万级到亿元级到十亿级品牌建设与生长,也助力多个十亿级、百亿级、千亿级企业实现产品力创新、品牌焕新与升级历程,从战略到实践,助力中国企业商业价值生长。
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万物互联时代
华为智能生态系统正式成型
2022年末,华为全屋智能正式提出了“空间3.0”的说法,即家居空间进入智能化时代。“全屋智能”不再是智能手机或其他产品的附属,而是回归人对空间的需求自身。空间智能并非智能化单品的堆砌,而是一场交互与场景体验的跃迁,为用户提供简单、便捷、舒适、有格调的生活体验。
到2024年,华为在全国开设了300多家全屋智能授权门店。华为全屋智能形成了一股强大的力量,正悄悄改变行业格局。万物互联时代,智能生态系统构建尤为重要。华为从通信设备到智能手机、芯片、新能源汽车、全屋智能,正形成一个完整的智能生态系统。其中居家场景设计无疑是未来的关键发力方向,设计企业在这一领域充当着中流砥柱的角色。
基于全屋智能设计的需求,2024年华为全屋智能联合广州设计周发起“华为全屋智能设计大赛”,盛情邀请国内外顶尖设计大咖,共同发掘与培养优秀的智装空间设计师,推动全屋智能系统在设计界的普及和认知,做智装设计的知识传播者。
8月以来,华为全屋智能与广州设计周共同发起的大赛陆续在烟台、上海、长沙、深圳、东莞、六安等城市举办了启动仪式及区域设计师交流会,汇聚全国顶尖设计力量,共同探讨全屋智能的未来发展方向。大赛目前已开展50+场智装设计沙龙,接下来将覆盖100+座城市,全国联动掀起智能家居领域的新风潮。
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大格局,大战略,大主线
是华为保持遥遥领先的关键
朱美乐女士在演讲中谈到:“企业做品牌要基于大战略出发”。这一点华为是所有设计企业的学习对象,华为产品研发与品牌建设正是基于“大格局,大战略,大主线”。因为华为超强的底层开发能力,能从零开发整套系统出来,所以跨界到手机,手机就成了第一;华为跨界到车机,车机就搞定了;华为现在做全屋智能家居,结果不言而喻。
那么,设计公司品牌建设的"底层开发能力"什么呢?如何形成驱动企业发展的品牌系统?朱美乐女士给出了一个解决方案——大品牌战略体系。
基于对设计领域的多年深耕,对家居行业的深入探索以及跨领域的品牌视野,大道恒美积累了丰富的设计品牌打造经验并形成一套行之有效的品牌体系。大道恒美探索设计产业品牌、⽂化、业态与市场的趋势变化,追寻品牌基因与战略定位之间的关系,通过⽂化实现品牌与消费者的交互,整合多元创意⽅式和跨界产业资源,致⼒于以全新的创意实践为当代企业智慧经营进⾏创意赋能,为客户提供品效合⼀的数字化互动解决⽅案,让品牌未来时领先⼀步。
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华为全屋智能是一个系统方案
品牌建设也需要系统化运营
华为首次将智能家居进行了系统性的整合,通过鸿蒙系统、华为HILINK的互联,全屋智能走向一个新时代——不再是单兵作战式的智能个体,而是有生命会生长的生态系统,让生活更美好更便捷。可见,系统的力量,强大的整合能力,能够带来全维度的、降维打击式的领先。
同样的,“大品牌战略体系”也是一次对套路式、游击式品牌营销的“降维打击”。
“⼤品牌战略体系”是中国品牌在全球化品牌发展语境中的⼀次创造。⼤道恒美所倡导的“⼤品牌战略”体系认为品牌建设是⼀项战略性、全局性、系统性⼯程,以认知构建、以创新驱动,以战略定义,以⽂化智造,以审美引领,⽤整合传播。
朱美乐女士在演讲中深入浅出地做了系统的拆解,将品牌系统建设这一复杂的过程抽丝剥茧,层层分析。她分别从准确定位、内容为王与IP智造、讲究调性、整合资源、控制节奏、关注细节、持续运营等方面讲述了设计企业品牌建设中应该注意的问题,以及当市场环境下如何灵活运用“大品牌战略”为企业发展赋能。
做产品不易,做系统更难,让单个产品形成相互驱动的生态系统更是难上加难,但是华为做到了。做品牌也不易,形成驱动企业发展的品牌系统难度不亚于再次创业。大道恒美的使命就是帮助各大企业,形成强大的品牌生态系统,驱动企业价值生长。
全屋智能家居设计,万亿级的市场容量,带给设计行业无限的机遇;同时,智能化的系统性、高标准与复杂程度又隐藏无数的挑战。设计企业在万物互联时代如何应对挑战、实现突破?企业品牌战略如何制定才能抓住风口?品牌内容又如何在新商业环境中赋能企业价值增长?这是每一个设计企业都应该首要思考的问题,也是大道恒美系统化研究并在设计行业付诸实践的课题。期待我们像华为全屋智能一样,互联互通,走向未来。
大品牌战略驱动企业商业价值生长
大道恒美品牌管理多年来致力于服务中国企业品牌持续健康生长而努力,是专注于品牌战略与定位、品牌形象建设与管理、品牌营销策划的新型服务机构。
我们以「大品牌战略体系」为核心,服务政府、航空、地产、设计、艺术、大家居与时尚生活方式领域。以前瞻性品牌定位为灵魂,以策略性的品牌策划、创意性的品牌设计与整合传播资源,为客户树立在行业中卓越的品牌形象并持续增值。
以 “让世界认识中国品牌” 为初衷,过去8年间,我们服务了120余企业品牌,助力并见证了多个企业从千万级踏入“亿元俱乐部”,并在“亿”的单位上实现 1—N 的增量;同时,作为品牌顾问与管理者,服务百亿级、千亿级企业的品牌战略定位与品牌创新。
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