“Time to Go Big”本土化战略再升级,TCL加速拓展拉美市场

当地时间7月3日,TCL全球化25周年首站暨拉美20周年主题活动在巴西圣保罗举办。TCL创始人、董事长李东生现场发表主旨演讲,并向现场110多位合作伙伴回顾TCL全球化25年及拉美20年的发展历程,就当前业务布局与未来发展规划作了总结和展望,还对TCL拉美区域发展20年有杰出贡献的五大战略合作伙伴和十大杰出贡献人物进行表彰。

在主旨演讲中,李东生强调,全球化是企业领先战略的必然选择,TCL将持续推进全球化战略,具体包括四个方向:一是完善全球产业链布局,从输出产品转向与当地共建工业能力,提升本地化工业能力,促进当地经济发展;二是积极参与全球产业链重构,与全球合作伙伴协同构建产业生态,合力提升本地供应链效率,推动产业创新与升级;三是从全球产品制造到全球品牌经营,通过加速TCL品牌升级,提升品牌知名度与产品竞争力,进一步扩大品牌影响力;四是提升全球化经营能力,构建多元融合、兼容并包的文化与全球化管理体系。

在活动现场,TCL拉美区域重申“Time to Go Big”的口号和市场策略。据了解,此口号不仅体现TCL对于全球化战略的坚持,也是其持续蝉联市场份额全球第二的行业地位体现,更展现出坚决贯彻大屏战略以及全品类发展的决心。“‘Time to Go Big’不仅是TCL在拉美的市场策略,更是对拉美业务未来发展的承诺。我们将以更大的力度、更广阔的视野,全面拓展拉美业务版图,为当地消费者带来更多惊喜和满足。”TCL拉美区域相关负责人说。

据了解,拉美区域作为TCL全球业务版图的重要一环,经过20年持续深耕,业务已覆盖南美及中美全境40多个国家和地区,TCL多品类产品已基本覆盖拉美全区域,市占率稳步上升。目前TCL电视在南美核心国家市场份额均排名前五,TCL空调在拉美六国市场份额排名前五。

自1999年以越南为起点迈出全球化第一步,TCL已历经25年全球化征程,完成从“国际化”到“全球化”的转型,通过推动海外本土化经营,为所在地经济社会发展与环境保护做出贡献,实现共赢共享,自身海外营收实现持续增长。过去5年,TCL海外营收从590亿元增长到1253亿元,年均增长17.6%。未来TCL将继续探索互利共赢的全球化发展新模式,助力中国制造全球化发展。

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