2023 年以来，在政策发力、经济持续改善以及家电行业持续回暖的驱动下，厨房电器行业进入了新一轮的发展周期。同时，行业面对同行参数内卷、产品结构升级、市场消费K型分化等趋势，机遇、挑战并行。
如何在竞争愈发激烈的厨电行业长期生存?樱雪提出了2024品牌营销战略：打造新技术、打通新零售，拓展新市场、转型新模式，这必然离不开具备专业素质、凝聚力和战略眼光的优秀团队作为支撑。樱雪商学院的建立，正是旨在培养优秀的樱雪品牌营销团队、大店店长和业务团队，提升专业营销技能和核心竞争力，锻炼决胜终端、谋求顾客成交的卓越能力，吸引优秀经销商，打造出一支能打硬仗的樱雪铁军。
今年，为进一步贯彻落实董事长李荣坤“团队是企业的价值”的精神，深化精英团队建设与高素质人才培养工作，樱雪商学院于5月8日开展了为期3天的“群英荟萃 同心同聚”第二十二期樱雪商学院培训课程，助力新商学员进阶成长，打造营销团队标杆。
三大模式夯实基础，全面破解业绩难题
自2015年正式开课，樱雪商学院已经成功开展22期专业培训，累计培养营销精英逾4400人，培训课程学员参与度高，反响良好。开课至今，樱雪商学院已取得了显著培训成果。2024年开启，樱雪商学院继续为市场输出具备专业营销技能和实战核心竞争力的营销团队。此次商学院以“打造终端零售力+大店引流获客”为核心内容，开设运营商业务团队实战培训、全国导购培训、产品培训、售后培训四大板块，每一堂课都为营销而定制，更邀请行业资深实战专家专业培训《打造终端零售力+大店引流获客》课程，持续对营销团队打造培养提升打造专业营销技能提升实战核心竞争力。
培训期间，多位优秀大店店长、经销商在现场分享成功经验。其中，河南郑州樱雪品牌运营中心总经理林东杰以《如何吸引一线品牌优秀经销商加入》做内容分享。林总深入剖析了吸引优秀经销商的关键要素和策略。强调一线品牌经销商的价值：具备强烈的品牌意识、出色的宣传营销能力、专业的活动策划团队、雄厚的资金储备、完备的场地设施、勇于创新的精神以及广泛的人脉资源。
广佛樱雪品牌运营中心总经理许家豪向学员介绍分析国家“以旧换新”政策带来的市场机遇，并分享了樱雪厨电广佛品牌运营中心往期以旧换新活动经验。他表示，经销商需要把握当地市场需求，积极开展以旧换新活动，才能更好地乘政策之风，把握“焕新潮”机遇。
经营提质赢战市场，多措并举赋能团队力量
在行业乘风破浪27年，樱雪雄厚的品牌实力离不开三大核心驱动力：持续推进招商、选商工作，强大的市场驱动力建设体系以及产品、渠道、政策等对标竞品，多维度满足市场需求。
樱雪持续扶优扶强，由老板一把手亲自操盘经营、带领团队进行市场开发，整合市场资源能力，老商、新商持续发力。通过组建专业推广、售后团队，建设高端化、年轻化的品牌体验终端大店，定期举行团队培训、产品培训及会议营销活动，樱雪全力打造素质高、能力强、形象好的经营销售团队，最终实现地级市年销售1000万元以上的巨大规模。今年1-4月，更有来自重庆、云南、贵州宁夏、四川、江西、福建、广东等地9位优秀运营商加入樱雪，成为了樱雪的长期战略伙伴。
樱雪坚持推动全国区域营销会议落地，重视会议营销对提高品牌知名度、展示运营商工作成果及实力、鼓舞团队士气的重要性，坚持“总部统筹指导、团队高效协同”的思路，采用品牌动作、会议营销、活动动销、品牌大店等等多维手段并行推进，形成强大的市场驱动力。
樱雪重视品牌大店和拳头产品对品牌高端化、高质量发展的作用，持续推进樱雪品牌大店战略及集成烹饪中心、源套系新锐产品推广布局，持续以套系为着力点，推进厨房解决方案。
其中，全国300多家品牌体验大店更是樱雪响当当的门面，年轻时尚的终端风格搭配套系化产品，为消费者提供沉浸式体验，并通过线上引流、线下推广的方式实现流量成功转化。
经销商渠道的系统性、针对性建设，也是成就樱雪品牌实力在行业位居广东第五、中山第一优秀战绩的重要保障之一。针对不同区域的经销商，樱雪有的放矢，采用因地制宜的产品、布局、渠道、政策等配置方案。如针对地方市场，樱雪推出10米体验区标准展柜，包含源套系体验区、燃热体验区和烟灶、净水区，能够在有限的空间内最大程度丰富门店内容，树立樱雪品牌形象，更能够为消费者提供多样化的产品体验，促成高客单值。
2024年，本着“经销商赚钱，消费者满意，坚持扶优扶强”的营销理念，樱雪将于团队携手腾飞，在充满未知的行业市场寻找机遇，共创品牌新巅峰，铸造“百年品牌”宏伟蓝图。
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