从顾客到好友,天虹邻里节做对了什么?

第四届天虹邻里节以「宠物友好」为主概念,于3月22号在深圳中航城君尚购物中心开幕。在中国连锁经营协会(CCFA)的倡议下,天虹79+门店与当地政府和宠物公益机构合作,统一开展「宠物友好商场」揭牌仪式,并同步开展主题活动,传递宠物邻里友好的理念。

▲「宠物友好商场」揭牌仪式

一:将友好进行到底

近年来,在人口老龄化、独居青年等社会影响下,人们对陪伴有了新的需求。宠物成为年轻主流群体的情感投射。其中年龄小于34岁(90后+00后)的占比达到56.5%。(数据来源:2023年启尔智宠物行业报告)2023年中国宠物消费市场规模同比增长了18.7%,宠物赛道成为了实体消费不可忽视的新场景新潮流。

天虹这次邻里节活动,重点关注商场宠物友好能力提升,致力于打造友好的社区、和谐生态的新消费环境,对宠物友好度拉满。

这种友好,还体现在沉浸式的细节上。

例如只要注册天虹萌宠卡就可以购买门票,宠物主就可以和自己的爱宠一起「闯关」打卡,「幸运鹅」还有概率获得500元的购物卡,惊喜感满满!考虑到宠物和主人出行的需要,天虹部分商场还设有宠物专属「车位」,让宠物出行方便快捷。

此外,友好体验感与客户运营也进行了深度融合。线上围绕体验式场景,设置数字化交互触点。顾客到店可通过电子印章集章打卡拍照获取「友好权益券」,将线下流量变为「留量」。

线下开展以宠物友好为主题的萌宠全家福、人宠互动游戏、开春市集等活动,让宠物与社区文化进行紧密传递,愉悦顾客情感。从而让每个参与的顾客主动在社交平台分享发声,带来更多关注和流量。

“天虹邻里节的魅力在于,它巧妙地将购物与社区生活相结合,为消费者提供了一个互动、共享的平台。像邻居一样常来常往,在互动中加深邻里关系。”天虹营销中心策划经理宋赛男说。

除了宠物友好。天虹在社区友好、亲子友好、母婴友好、银发友好方面也做足了功夫。

根据天虹官方数据,天虹全国100%门店配有母婴室,2023年开展亲子体验活动总场次2800+场次;79家商场加入到宠物友好服务;22家社区生活中心门店实施银发关爱服务。

例如深圳横岗天虹社区周边,有很多银发和亲子客群,为了创造更好的社区环境。横岗天虹联合社区义工,定期走进社区,给老人小孩提供免费理发、健康检测服务,深化邻里关系;深圳龙坪天虹则通过增加餐饮特色品牌,引进萌宠、水游、职业体验、VR体验等商业项目,强化邻里欢聚、亲子欢乐等标签;南昌奥体天虹周围有丰富的高校资源,以此为基础着力定制大学生权益卡、打造大学生的生活场景,如开展主题类市集、拍照打卡活动、迎新活动等。强化了大学生活的归属感和参与感。

这些丰富的活动,不仅活力十足,更拉进了天虹和社区客群的关系。

天虹营销中心副总监刘妍说:“本次邻里活动在全国 79 家门店开展主题活动,重点打造宠物邻里友好的概念,践行「情感营销」。通过「友宠」服务、多元PR引流活动、参与公益助力、共享空间打造、公域强势发声等行动让天虹释放满格「萌友力」。”

在环境友好、公益友好方面,天虹也有不错的亮点。

天虹全链路数字化覆盖工作流程达86%,基本实现无纸化经营;去年新上线的电子小票让顾客也享受到低碳环保的服务;公益方面,自2013年起,天虹相继前往四川、贵州、陕西、江西、湖南等地区,持续为山村小学捐建“梦想飞屋”阅读室,截至23年11月,天虹在全国落地的「梦想飞屋」达到23所。

天虹全方位的友好形象,让年轻、活力、友好的形象深入人心,构建了深度的品牌心智。

二:友好是一种能力

有实体老板说,社区活动、公益我们也做,落地到门店服务方面,方便母婴和银发人群的服务也不少,但为什么我们还是留不住顾客?顾客对我们的粘性好像也没有那么高?

因为友好不仅是一种态度,更是一种能力。

真正理解顾客需要什么样的友好,什么是适合的、不打扰的友好服务,并不是一件简单依靠经验判断就能完成的事。

灵智数科数字化方案,通过中台帮助天虹实现对前端多场景数据的综合整理和分析。再通过SCRM、小当+、品牌助手等工具进行应用,用数据深刻洞察顾客真实的需求,提升服务的精准度。

例如营销策划可以通过SCRM会员画像,从人群年龄、属性等角度精准设计服务场景和会员服务内容;导购也可以借助数据应用,给美妆会员提供精准的搭配建议,让友好变得更有效率,更精准。

在精准的前提下,如何实现稳定的社交关系构建呢?

天虹的逻辑很简单,顾客在哪里,天虹就在哪里。

在抖音、小红书、美团等热门的社交和内容平台,天虹发起征集活动,以UGC的方式推动顾客生产优质内容,孵化到店流量。

以小红书为例,截至3月31日,天虹邻里节相关笔记已突破1600+条,相关笔记阅读量破16万+。

▲天虹邻里节小红书UGC活动

在抖音和美团本地生活频道,天虹联合各区域门店开展线上直播售券,将私域流量导入线上,促活平台流量,实现老客促活和新客引流。

邻里节活动第一周,天虹全国客流同比增长13%,会员销售同比增长11%。

对于到店后的顾客,继续贯彻友好的理念。提供智慧停车(积分支付停车费)、新会员注册有礼、积分兑换当钱花等会员权益,为顾客创造沉浸式体验感。

每一个服务的交互场景,同时也是一个「留量」入口。后续基于会员生命周期的智能化管理,提供积分到期提醒、生日问候、偏好商品推荐等服务,在和顾客社交互动中强化关系的温度和深度,让顾客找到归属感。

至此完成从线上到线下再到私域的闭环经营。

零售的数字化升级,往往能看见的是浮出水面部分的冰山,却忽略冰山下庞大的底层支持。天虹友好服务的背后也离不开数字化设施和运营能力的支撑。

相比头部企业强化供应链、高投入升级客户服务来提升竞争力。更多中小企业通过数字化升级,创造友好的环境、进行深度的社交闭环运营,或许才是实现转型的最低门槛。

(免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。 )