魏建军的创业故事，是一部中国汽车产业发展史上的传奇。他从一个高考失利的青年，成长为一个拥有千万用户、百亿收入、全球布局的汽车企业家。
在魏建军的主导下，长城汽车在组织机制、人才体系、文化焕新、科技创新等维度展开了关乎“生死”的变革。作为一个战略决策者，他将一家亏损200万元的车辆改装小厂，带到市值超千亿元的全球化造车实体。用最简单、最直接的结果导向理论就已经证明了魏建军的成功，以及过往决策的正确性。
每一个汽车品牌能够壮大的背后，无一例外都是技术在做支撑。魏建军在长城汽车品牌发展过程当中，深刻意识到掌握发动机核心技术的重要性，因此也采取了采购+自研的发展策略。2000年，长城内燃机公司成立，通过引入先进的制造设备生产多点电喷发动机，从而实现了自给自足。时至今日，长城汽车已建立起完善的发动机研发体系，并拥有多个发动机生产基地，实现了自研1.0-3.0L排量发动机的覆盖，展现出长城汽车强悍的自研能力。
现如今，魏建军带领的长城汽车在传统燃油动力领域不断向上发展，同时在纯电动、混合动力、氢动力三大主流技术方向也不断发力，让长城汽车成为了国内动力系统布局范围最广的车企之一。
魏建军坚持核心技术的自主创新研发，并大力布局智能化、新能源战略，夯实“科技长城”。
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