集团全程一体化!智邦国际:重新定义集团数智化转型新路径

当前,大数据、大模型、人工智能等新一代技术迅猛发展,不断加速产品创新、消费升级、产业变革、国产替代等,让技术创新和数据要素成为驱动发展的新引擎,谁没有数据,谁就会错过智能时代。作为全球链主、龙头老大的集团大型企业,要想继续保持引领和强大,除了力争技术领先,更需极致降本提效增质,不断扩大差异化竞争优势。以客户为中心的集团全方位数智化转型,迫在眉睫。

集团跨越多公司、多产业的特性,想要一步到位技术领先不太现实,但在激烈同质化竞争中,通过管理升级,实现效率、质量、成本、效益等极致突破和领先,大有可为。但集团业务复杂多元、层级繁多冗长、需求各不相同、涉及各方利益,集团数智化转型既不可能采购一套软件硬件、制定一个年度战略或规划,就能一次性完成。而是需要覆盖集团上下游的全局式、统一化、一站式解决方案。集团数智化转型,到底应该怎么转?

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(智邦一体化ERP集团版:全集团销售业绩分析-局部图)

二十年来,作为“数智一体化管理”领导品牌,智邦国际遵循企业发展规律,研发出一站式集团数智化转型解决方案——智邦一体化ERP集团版。独具的企业“内部一体化、横向一体化、纵向一体化、底层数据一体化”四维一体化管理体系,构建全集团互联互通大数据底座;集智能模型、算法、工具、分析等于一体的自动决策中心,助力集团极致降本增效提质,实现技术、业务、价值全面持续创新,颠覆式激发集团全要素数据生产力。

集团数智化转型新路径:多公司全程一体,激发规模效应

一直以来,分子公司多种多样、层级复杂、人员庞大、各自为政等,是集团数智化转型的痛点。而多公司、供应链、上下游的协同,又是集团转型绕不开的必经之路。智邦国际认为,只有基于集团全局、统一规划、随需协同的数智一体化战略和方案,才能实现全集团连接和价值的真正革新。

对此,基于“企业一体化”顶层设计,智邦一体化ERP集团版,通过开放式架构和平台,一个平台实现覆盖全集团、子公司、子系统的三层协同管理,各系统可以PC端、APP端独立运行,集团统一管理。同时,数据互联互通,自下而上实时汇集,实现跨公司、跨层级、跨系统的自动智联和一键协同。这种多公司“全程一体”的全新管理模式,始终基于全集团视角,洞悉分子公司价值和发展,全方位激发了集团规模化的生产经营效率和效益。

比如,通过智邦一体化ERP集团版,可以“以客户为中心”,一站式集成和打通集团营销、产研、销售、制造、物流、资本、人力等上下游和产业链各方资源,快速实现优势互补和无缝协同,从中不断发现、收获新的发展、增长、创新机遇。同时,各种先进技术、制造、质量、管理等经验和标准,可以快速借鉴、应用和普及,有助于覆盖产业链的降本、提效、增质、创新等。从管理切入,以数据驱动,用新管理和新服务开启集团新未来。

不止如此,智邦一体化ERP集团版,可以不限量集成子公司、子系统。覆盖生产型、销售型、项目型、贸易型、行业型、简易型、云端型等各种版本、功能,按需选择,更灵活和人性化,有助于集团核心板块、业务和企业继续做深做精。而且,每个子系统可以独立使用,集团统一管理,系统、账号、财务、数据是否关联集团,自由设置,充分满足个性化需求。

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(智邦一体化ERP集团版:子公司界面-局部图)

不管哪个角度,智邦一体化ERP集团版,始终站在全集团全局视角,用多公司“全程一体”,重新定义集团总部、分子公司连接和协同方式。不仅帮助集团无缝向上中下游延申和扩展,各个环节极致降本增效提质,同时加速技术、战略、业务、价值等多元创新,一举多得,事半功倍。

集团数智化转型新路径:全周期全程一体,省心舒心放心

随着AI人工智能不断革新人与人、人与物、物与物的连接方式,集团除了积极拥抱智能时代,推动产业升级和高质量发展。面对新一代技术创新、客户需求、市场竞争等不确定因素,分子公司发展过程复杂多变的需求,注定集团数智化转型是一场持久战,需要持续转型和投入,更需专业长久的支撑。

经过二十多年发展、创新和突破,智邦国际从自身发展和服务万千企业的实践中,已经洞悉到“企业一体化”的本质,以及数智化转型的持续迭代发展规律。并从中总结提炼,提供数智化转型全业务、全阶段、全周期的一站式服务。不仅通过智邦一体化ERP集团版周月级更新,持续让多公司管理颗粒度更细、生态级扩展。更提供企业管理咨询、问题诊断、方案制定、实施部署、使用培训、升级扩展到功能交付的全程服务,让集团数智化转型全周期灵活选择最适合的方式,省心舒心放心。

举个例子,在分子公司初建阶段,可以基于全集团的视角科学规划分子公司价值和发展,从一开始就打好一体化管理基础,以经济实用、随需扩展的方式快速落地数智化建设。进而,在集团制定新的战略时提供咨询,遇到问题或迷茫时提供诊断和方案,在需要扩展或升级时提供各种技术、产品或服务支撑,以及支持国家三级等保(信息安全等级保护)信息安全防护……用适合集团总部、分子公司发展规律的方式,帮助更多集团及其下级单位从量大走向强大、智能和卓越。

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(智邦一体化ERP集团版:全方位信息安全防护-局部图)

当前,在全球一体化发展、数智化转型大背景下,以一体化数据驱动产业升级发展,已是大势所趋。集团作为产业升级和技术创新的前沿阵地,肩负高质量发展的责任、使命和重托。

智邦一体化ERP集团版,“集团一体化”全新顶层设计,一个平台实现全集团、多公司、多业务、多系统一体化管理,一站式数据流转、闭环和追溯,已被国家电网、中国电建、中国电科、中国钢研、中国航空等各行集团企业大量应用。正在携手各大集团加速全方位生态协同,用符合企业发展规律的方式,重新定义集团数智化转型新路径和新价值。

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