长生人寿在行业里有什么优势?自从长生人寿创立以来，一直坚持"以客户为中心"，推进保险服务升级，满足服务需求，优化层面上的服务内容，成为广大客户信赖的保险公司。日前，长生人寿为推动保险服务的升级推出了一系列举措。
打造差异化经营特色
长生人寿作为一家在严监管、回归本源背景下成立的保险公司，持续完善合规风控管理组织体系，倡导和推进合规风控文化建设，将合规风控管理作为公司内部经营管控的重点工作，致力于打造有差异化经营特色和可持续发展能力的价值型保险公司，为客户提供更优质、可信赖的产品和服务。
坚持合规化经营
合规经营是企业可持续发展的根本，也是长生人寿经营发展、内部管理的前提和底线。公司筑牢“三道防线”，不断加大合规意识向各职能部门、基层机构的渗透力度，由“要我合规”转变为“我要合规”“主动合规”，筑牢一道防线;同时，紧跟偿二代建设步伐，夯实风险合规制度基础和队伍基础，推进专业工具应用，加强内部考核问责，切实发挥二道防线职能作用，提升风险合规管理能力和水平;最后，由内部自检自查集中化管理，对长生人寿的合规管理情况进行独立的监督和评价，进一步确保第三道防线的独立性。为确保合规赋能业务发展，长生人寿保险公司针对业务合规性开展事前审核、事中监测、事后检查和专项排查等，将合规工作常态化，抓好反洗钱、关联交易等重点领域的信息化建设工作，全面梳理重点领域制度及流程。
打造风险管理闭环
在资产端，长生人寿围绕风险识别与评估、风险监测与应对、风险计量压力测试三个方面开展资金运用风险管理，打造风险管理闭环。将风险和内控管理介入资金运用的每一个环节，强化事前、事中、事后的风险管理，从资产配置、决策和授权、交易和结算管理、投资后管理、风险控制、信息披露等环节全流程参与。
长生人寿在加大创新新力度的基础上，持续推进保险服务新发展格局。持续聚焦用户最新的需求动态，提升客户体验，用真诚打动客户，为广大用户排忧解难。
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