近日，“走进智能工厂——联想×中联重科擎智沙龙”活动在湖南长沙中联重科股份有限公司(简称“中联重科”)举行。活动吸引了来自工业和信息化部赛迪研究院以及制造企业CIO、数字化负责人等30余人参加，走进中联重科，深入考察中联重科智能工厂，亲身感受中国制造业智能化转型升级的实践成果，并就企业智能化转型新路径展开了深入交流。
作为全球工程机械领域的领先企业及全国首批“数字领航”企业，中联重科的生产制造基地遍布全球，业务覆盖100余个国家和地区。近年来，在“用互联网思维做企业、用极致思维做产品”理念指导下，中联重科成立中科云谷并推出工业互联网平台，加速推动自身向智能化转型。目前，中联重科已经形成了统一的IT架构、数据标准和管理流程。
联想集团湖南战区总经理 孙一
作为“双实企业”的典型代表，联想集团经历了全球信息化、数字化探索、数字底座升级、智能业务运营、智能驱动创新5个时期，目前已经打造了一个完整的信息化、数字化、智能化制造样本。联想集团湖南战区总经理孙一提到，联想在转型过程中做过诸多尝试，积累了丰富的实践经验，现在联想逐渐把这些关键能力提炼出来，内生外化，成为制造业智能化、数字化转型的辅助者。
联想集团制造行业首席架构师 秦晓东
在自身最佳实践的基础上，联想基于智能化转型框架，推出了企业智能化成熟度模型，构建了转型“坐标系”，为助力包括制造业在内的千行百业智能化转型提供了参考，加速推进我国数实融合进程。联想集团制造行业首席架构师秦晓东表示：联想能够为期待转型的企业提供详细的智能化成熟度诊断报告、相关咨询和具体实践服务，并延伸到解决方案的设计、交付和运维。目前，联想已经帮助国内超过500家企业成功走上了智能化转型的道路。
联想IT架构总监 王鹏
当前，数字化转型已向“数智化”演进，对联想而言，更侧重于构建研产供销服端到端的数字化企业，实现业务全面数字化、业务全面数据化、系统全面移动化和生态全面在线化。联想IT架构总监王鹏分享了联想的数字化转型路线图，包括明确数字化战略、建立数字化保障体系、推动业务智能运营及实施迭代等。借助数字化转型，联想不仅提高了运营效率、优化了资金流和业务流、构建了全集团统一的数据智能平台，数字化业务模式更是支撑联想实现了全球数字化业务运营的目标。
联想SAP解决方案产品营销经理 周瑞
据联想SAP解决方案产品营销经理周瑞介绍：作为国内最先使用SAP ERP的企业，联想在SAP系统实践方面已经有近20年的技术沉淀和全球化运营经验积累。而且，联想与SAP实现了360度深度合作，通过了SAP双重认证，也是中国区唯一可以同时提供SAP软硬件专业服务的整体解决方案提供商。凭借区别于其它厂商的基础架构及基础服务两大差异化优势，联想可为企业智能化转型构建端到端的SAP解决方案。
工业和信息化部赛迪研究院科技处处长 董凯
工业和信息化部赛迪研究院科技处处长董凯在发言中表示，高端化、智能化、绿色化成为新型工业化的三个重要特征。智能化最核心的是深入推进智能制造工程，推动制造业智能化转型。他特别提到，AI+大模型，是未来一个特别看好的方向。
中科云谷技术中心副总经理 宦瑞坤
基于中联重科在智能化转型中的成功实践，中科云谷技术中心副总经理宦瑞坤认为，新一代工业互联网平台优秀的场景化能力和成绩，离不开AI大模型和混合模型的支持。“中科云谷新一代平台结合工业链真实需求和业务场景，打造了一套AI大中小模型结合的混合模型。各类模型各司其职，实现深度的数据和AI混合应用，驱动企业智能化运营水平提升。”宦瑞坤介绍道。
对制造企业而言，构建数字底座离不开工作站产品澎湃的算力支持和可靠性保障。联想与超级豪华跑车制造商阿斯顿马丁联合打造的ThinkStation工作站PX、P7、P5，致力于满足各行业用户对于强算力、高性能和快速响应的需求，轻松应对如实时可视化、仿真、高性能CAD与CAE等极端工作负载。ThinkStation PX在制造业的CAE模拟仿真应用上可以提升性能70%，在超高清渲染速度上可以大幅提升123%;特别是在当今如火如荼的人工智能大语言模型训练方面，可以提升高达10倍以上的训练及推理性能。
在最后的圆桌讨论环节，数位与会嘉宾就“AI小样本和大模型如何助力工业转型升级”展开了深入交流。AI大模型时代之下，包括制造业在内的千行百业正以更加积极开放的心态拥抱新技术，加速智能化转型。作为“双实企业”的典型代表，未来联想将继续通过全栈智能布局，与合作伙伴一起，共探智能化转型的无限可能，为行业及产业变革持续注入新动能。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
