“华为Mate60的腾空出世，不仅打脸所有想躺平的企业家，更充分说明这是一个打造民族品牌的最好时代。当下宏观环境，表面看是经济危机，但本质是大国博弈，呼吁一个个民族品牌的强势崛起，呼吁一个个民族企业家的使命担当”，东极定位创始人王博在上海陆家嘴的办公室里说道。
近日，华为Mate60的热销受到各方高度关注，给各行各业的民族企业注入了一剂强心剂。对此，本报记者采访了东极定位创始人王博。东极定位以打造民族品牌为使命，是一家专注于为民族企业确立正确定位的智力机构，对于民族品牌的打造有着深刻的理解。作为中国知名战略定位专家，东极定位创始人王博最被业界所称道的便是“飞鹤奶粉，更适合中国宝宝体质”这一经典之作。
王博表示，在当今时代，民族品牌面临着前所未有的战略发展机遇。随着中国经济的迅速发展和消费者需求的不断升级，国产品牌在质量、设计和价格方面均已具备与外资品牌竞争的充分优势。这也是为何在各行各业都会看到民族品牌的崛起，如奶粉领域的飞鹤、服装产业的李宁、科技领域的华为、汽车领域的比亚迪等等。
一定程度上，华为Mate60手机的发布，便是民族品牌在科技创新和品牌建设方面取得卓越成果的典型代表。王博表示，这款手机的问世与热销，不仅彰显出一个民族企业对科技研发和品牌建设的坚定决心，更充分说明这是一个打造民族品牌的最好的时代。
实质上，从东极定位的实践研究来看，民族品牌的发展有着深刻的历史背景。在过去的几十年里，外资品牌一直在国内市场占据主导地位，国产品牌在技术和品牌方面相对落后。然而，随着国内科技的进步和年轻一代消费者民族自信心的提升，国产品牌迎来了快速发展的良机。如今，越来越多的消费者开始认可并支持国产品牌，这为国产品牌提供了广阔的发展空间和机遇。
王博强调，纵观古今中外的战略家，战略的本质在于夺势。而当下中国，正处于大国崛起时代，各大产业都在呼吁民族品牌，各大产业的竞争势能都在向民族品牌快速集中。华为、李宁、飞鹤等民族品牌的崛起，本质是通过正确定位，在消费者心智中构建起国人为之骄傲的差异化价值，从而有效抗衡外资品牌，获得国人广泛追捧。
在这个打造民族品牌的最好时代，企业如何进行品牌建设呢?首先，品牌定位要精准、正确。品牌定位关乎企业产品的目标消费者和市场，是企业品牌建设的核心。只有明确了正确的品牌定位，企业才能有针对性地进行产品研发、营销策略和渠道布局。王博强调，定位引领战略，引领企业整体的资源配置，对企业的长远发展与竞争力提升，起着决定性的作用。
其次，要重视品牌传播与品牌建设。从特劳特定位理论来看，在这个信息爆炸、产品爆炸的时代，消费者心智疲于应对，每个赛道消费者心智所能记住、所能存储的品牌往往不超过两到三个。
这意味着，如何让消费者在众多品牌中记住自己，成为企业实现稳健发展的关键命题。王博强调，这要求企业在品牌传播方面下足功夫，企业家必须高度重视品牌传播。只有通过种草、广告、公关和营销推广等各种形式的传播动作，提升品牌的知名度和美誉度，将一个正确的差异化定位概念打入消费者心智，企业才能构建起长期的核心竞争力。
最后，要放眼世界，着手展开全球布局。在全球化的背景下，国产品牌要积极开展国际合作，借助国际资源提升自身竞争力，将民族品牌推向全球市场。王博强调，尤其华为、比亚迪等优秀民族企业的崛起，已经让全球用户看到中国品牌商品的竞争力。各大消费领域的中国企业，应勇于布局全球市场，打造世界级的民族品牌。
作为一家专注于打造民族品牌的定位咨询机构，东极定位肩负着帮助民族企业实现品牌升级和突破的使命。东极定位创始人王博近二十年来，深研特劳特定位理论与毛泽东战略思想，译著杰克·特劳特先生1969年首篇定位论文《定位：同质化时代的竞争之道》，并围绕如何打造民族品牌著有多部战略定位专著，包括《中国梦时代的战略定位》《读毛选学定位》《战略定位调研方法》等等。
“中国梦时代，各大产业都在呼吁民族品牌”;“未来商业是中国民族品牌的天下”;“未来三十年全球大部分主流产业都会由中国企业来主导”;“战略的本质在于夺势，各大产业的竞争势能都在向民族品牌快速集中”等等，这些都是王博老师在各大论坛的演讲中，经常对中国企业家所强调的战略定位观点。
多年来，在东极定位的战略护航助力之下，数十家中国企业找到正确定位，实现强势增长。例如早在2015年，东极定位创始人王博老师，为飞鹤确立“更适合中国宝宝体质”战略定位，帮助飞鹤连年实现高速增长，六年时间营收从30亿突破200亿，超越所有进口奶粉品牌，跻身行业第一，为振兴中国奶粉做出巨大贡献，成为令国人骄傲的民族品牌。如今，飞鹤奶粉更适合中国宝宝体质，也已经成为最为脍炙人口的广告语之一。
再例如2020年底，王博老师为年销售额高达180亿、中国最大的轮胎上市企业之一玲珑轮胎，确立战略定位方向：全球领先车企青睐;并在整合传播中鲜明诉求：全球10大车企，7家选玲珑轮胎。此战略定位成功拉升玲珑轮胎的品牌竞争力，在新能源配套市场销量增速高达180%，跻身比亚迪第一大轮胎供应商，入选全球十大最具价值轮胎品牌。
再如2022年初，王博老师为猫人内衣确立科技领先定位，并鲜明诉求：科技内衣，就选猫人，猫人25年专研科技内衣，亲肤、时尚、舒适，全球热销10亿件。战略定位实施后，东极定位推动猫人启动强力广告、产品升级以及渠道升级三大战略动作，迅速封杀内衣行业科技风口，GMV强势增长50%，实现百亿级GMV。
在东极定位所服务的民族企业中，这样的经典案例还有很多，我们不再一一列举。我们相信，通过东极定位的助力，越来越多的民族企业将会找到自身的核心品牌价值，明确独特的差异化定位，在全球市场上大放异彩，成为民族品牌的璀璨瑰宝。
在这个竞争高度激烈的时代，民族品牌的发展离不开正确的品牌建设思路。我们也希望看到，东极定位能够帮助更多中国企业确立正确定位，找到品牌的独特价值，实现高质量强势增长，打造国人为之骄傲的民族品牌，为中华民族的伟大复兴贡献力量。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
