7月27日,2023中国优秀企业人才培养实践高峰论坛在南京盛大举行,本次大会以“人才·进化·增长”为主题,现场大咖云集,头部企业齐聚一堂。云学堂CEO祖腾,以及来自山东高速、中亿丰、阳光电源、正大天晴等企业的重磅嘉宾进行了精彩分享,与会者积极参与讨论,共同探讨如何通过通过人才发展助力战略转型与业务增长,现场互动热烈,金句频出。
人才始终是企业发展的核心动力。在开篇演讲中,云学堂CEO祖腾深度剖析了人才发展与企业发展之间的关系。面对外部复杂的商业环境,企业面临着新的人才培养挑战,如何基于业务、岗位,识别并培养优秀的企业人才是企业需要思考的问题。同时,前沿技术、行业融合和新商情等共同产生的化学反应,更让大环境难以预料。“当前,企业面临技术重构、跨界竞争和市场重构等因素带来的挑战,”祖腾认为,这三大因素对企业的发展和增长提出了新要求和新目标。
面对“颠覆性变化”,企业该怎么办?答案是:“需要构建数字化学习范式。”企业内部需要进行一次自上而下的变革,从而实现企业组织能力和人才能力的体系化重构和升级。
数字时代背景下,数字化转型是每个企业的必经之路。正大天晴药业集团作为从事医药创新和高品质药品的研发、生产与销售的创新型医药集团,“数字化”更是其重大发展战略之一。正大天晴药业集团教务部高级经理孙程先生在峰会上讲道,组织学习的重塑是企业数字化转型的强大助力之一,业培融合也必然是未来组织学习的趋势,培训只有赋能业务,才能真正发挥其最大的价值。
人才发展体系是企业的“造血库”。山东高速集团作为行业龙头企业,其人才发展体系的打造方法更是非常具有借鉴意义。山东高速人才发展院李恩宗先生介绍说,山东高速在发展过程中,其人才发展体系总结为五个方面,即发展理念体系、成长规划体系、知识资源体系、项目培养体系和数智生态体系,通过打造跨越式人才发展体系,保证多方位、多层次、多业务线的人才培养,服务山高双一流目标愿景。
培训赋能业务,不能只是一句口号。云学堂内容中心高级总监谢佳提到,借助数字化学习的手段,云学堂提供的企业数字化学习体系构建与运营全链路解决方案,聚焦营销类业务组织相关培训以及进行人才培养,让培训赋能业务,使增长成为必然。
顺应企业发展,点燃人才引擎。中亿丰管理学堂执行校长王若茜女士从企业发展、学堂建设和协同共进三个方面,生动地描绘了中亿丰管理学堂的发展蓝图,并介绍了如何打造支撑建设规划的讲师体系、课程体系和运营体系等。中亿丰管理学堂将承担起把个人知识转化为组织知识,把个人能力转化为组织能力的重要使命,通过人才的培养和知识的积累赋能企业业务发展。
业务快速增长,人才培养该何去何从?阳光电源组织发展总监张文东先生在峰会上分享了自己的经验。他谈到,业务的快速增长必然要求岗位技能的快速更新与重塑,过去的人才培养方式显然已经不再适用,只有将人才与岗位、人才与业务紧密结合,才有可能助力组织发展。
企业面临的竞争压力与日俱增,战略转型与业务增长成为企业发展的重要课题。2023中国优秀企业人才培养实践高峰论坛作为企业培训行业的盛会,始终坚持聚焦行业最佳实践,为千行百业提供创新的人才培养解决方案,助力业务水平提升,推动业务发展,构建企业面对未来的人才能力和竞争力。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
