科技赋能发展，创新制胜未来。伴随着大数据、人工智能、云计算等新兴技术的迅猛发展，新一代软件这把“金钥匙”，正在打开数字生态的大门。数字技术正以新理念、新业态、新模式全面融入企业组织，正在重构业务流程、打通组织架构、加速产品迭代。在这挑战与机遇并存的之际，企业何处寻觅良策？如何以技术之力、创新之姿、文化之魂来实现增效，创造出新的商业模式和产业价值？
为了构建共创共赢的产业生态，7月22日-23日，“华为云生态领航者总裁班第一期”在华为深圳坂田基地成功登陆。华为云生态携业界领袖、专家学者及行业精英一道，聚焦“以战略驱动组织，以创新引领技术”的核心主题，围绕“华为云生态战略分享”“ 华为研发体系分享：技术管理与科技创新之道”“创新力量：华为的创新战略与创新机制”“ AI主题分享：人工智能重塑千行百业”以及“华为组织：华为人力资源管理与组织激活”五大模块，直面企业创新需求，为CEO们带来创新转型的新视角。同时，活动还开展了参观普朗克展厅、华为大学三丫坡图书馆、华为松山湖欧洲小镇的特色之旅。各界企业领袖一起“聚励云创，共赋未来”。
本次课程邀请了华为云全球生态部总裁康宁，华为云中国区副总裁、华为云生态发展与运营部部长陶志强，华为云数字化平台部部长李锋，中国著名经济学家和企管学家、华为公司管理顾问黄卫伟，华为云EI大数据与AI产品总经理李伟，前集团融资部长、华为大学特聘教授王太文等共同出席。同时邀请了上海黑湖科技有限公司 CEO 周宇翔、上海汉得信息技术股份有限公司 CEO 黄益全分享与华为云合作中的经验与体会，并探讨了行业最新动向和产业发展大势。
共享：探时代之机，寻研发之道
活动伊始，华为云全球生态部总裁康宁在致辞中指出，华为云致力于打造成为一个开放、融洽、创新的交流沟通平台，和伙伴们在云上拧成一股绳，形成一系列解决方案，打造一个繁荣的生态圈，共创行业新的价值。多年来，华为云在国内快速成长，同时坚定地进行全球化部署，“华为云的目标是给世界一个选择，一个更优的选择。”华为云推出的高斯数据库等创新产品，希望坚定地成为行业新的“伙伴”。希望通过昇腾算力和行业大模型，解决更多行业核心问题。最后，康宁期待大家通过此次活动，相互成为朋友，与华为云成为朋友，一起协作共赢。
华为云全球生态部总裁 康宁
华为云中国区副总裁、华为云生态发展与运营部部长陶志强进行了华为云战略分享。华为每年将营收的10%进行研发投入，在信息化、网络和云服务领域深耕细作，使能行业数字化，希望成为助推中国数字经济发展的重要引擎。“我们想持续加大根技术能力，构建可持续的竞争力和领先地位，这样才能真正为产业、为客户带来高品质、不可替代的服务。”
华为云中国区副总裁、华为云生态发展与运营部部长 陶志强
华为云数字化平台部部长李锋从技术管理和产品创新两个维度出发，分享了华为在研发能力上的开拓和进展。他认为，技术管理者要培养沟通和协调的核心能力、对技术趋势和客户场景的整体把控能力，并学会平衡系统化的管理和生物系统的管理，寻找管理平衡点。“一方面，我们要持续做好产品；另一方面，我们要寻求多层次的技术探索，在两个方向共同发力，以达成开发目标。”
华为云数字化平台部部长 李锋
共创：展创新之姿，搏技术之力
中国科技龙头企业背后的创新逻辑是怎样的？中国著名经济学家和企管学家、华为公司管理顾问黄卫伟围绕“创新力量：华为的创新战略与创新机制”展开分享。他指出，“华为创新战略的典型特征就是聚焦核心、压强投入、厚积薄发。要成为领导者，就一定要加强战略集中度，要在主航道战场上集中力量。”
中国著名经济学家和企管学家、华为公司管理顾问 黄卫伟
一直以来，华为紧紧围绕“增强核心能力”开展创新，始终以客户为中心。黄卫伟表示，“在产品投资决策上，我们坚持客户需求导向优先于技术导向。要在深刻理解客户需求的前提下，对产品和解决方案进行持续创新，我们的产品和解决方案才会有持续的竞争力。”在创新机制方面，黄卫伟谈到，“创新要宽容失败，要肯定反对者的价值和作用”，允许多元化、分散化的扩张冲动，唯有包容万千，方能聚势共赢。“我们尊重个性发展，也鼓励群体奋斗，放眼全球去广纳人才，这样保持开放、竞争、合作的姿态，才能构建和谐的商业生态。”
当前，无论是炙手可热的ChatGPT，还是华为的盘古大模型3.0、昇腾AI云的发布，都将AI技术推上了全新的风口浪潮。华为云EI大数据与AI产品总经理李伟分享了对当前AI趋势的看法，“随着算力、数据和算法三要素的突破，人工智能渐入快车道，大模型的出现在大多数测试中都超越了人类平均水平，未来将彻底改变我们的生产和生活方式。”随后，李伟引领在场的五组学员围绕“大模型时代的机遇与挑战”展开了热烈的研讨，大家对于大模型趋势的探索与应用碰撞出了新的灵感，也促进了彼此间的合作共生。
华为云EI大数据与AI产品总经理李伟
共赢：筑文化之魂，塑生态未来
创新层做强、文化层做深，是企业深耕不息的关键举措。华为大学特聘教授、高级管理顾问王太文从华为核心文化、组织激活等角度全方位解析“华为式”管理逻辑。他表示，“资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。”华为的企业文化是基于客户需求和市场变化而不断演进和创新的，以目标导向、过程管控、结果评估、持续改进为原则，从而实现组织效能和个人成长。
华为大学特聘教授、高级管理顾问 王太文
大道不孤，众行致远。干货满满的课程，吸引了来自五湖四海企业领导者的热烈回应。在活动中，来自上海黑湖科技有限公司的CEO周宇翔、上海汉得信息技术股份有限公司的CEO黄益全，分别分享了作为华为云多年携手的伙伴，在与华为云的合作上的成功经验。
上海黑湖科技有限公司CEO周宇翔
上海汉得信息技术股份有限公司CEO黄益全
除了课堂上的深度赋能以外，此次总裁办还设置了精彩而丰富的同游参观环节。学员们共同参观了华为云普朗克展厅，深度了解并体验了华为云最新的技术、产品与服务；而在华为大学三丫坡图书馆，学员们置身于知识的海洋，以书籍为载体开启思想交汇；此外，学员们还游览了华为松山湖欧洲小镇，感受华为智慧园区的建设，并在参观之际就产业生态发展进行了深入的交流与探讨。
共享、共创、共赢，华为云生态领航者总裁班第一期课程圆满落幕。未来，华为云将持续打造这样的交流盛会，开启“华为云生态领航者计划”，集技术与文化、探索与实践、赋能与成长为一体，全方位助力各企业掌舵人、CXO以及行业精英感受华为文化、洞察前沿技术、拓宽战略视野，为构建高质量产业生态持续加码。
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