梅雨时节，持续不断的阴雨天气就会使出行变得很不方便，鞋子很容易打湿。先秦时代，古人穿的是一种形似今天日本人所穿的木屐的鞋，底下有双齿，称“屐”。“屐”据说是用以“践泥”的，后来成为雨鞋。它的穿着很方便，只需在布鞋外一套，便可出行。考究一点的，还要上蜡，称“蜡屐”。
从十九世纪初开始，专业雨鞋逐渐走入千家万户。而PVC雨鞋就是其中一种，它质地柔软、脚感舒适，抗老化、耐磨、抗菌、防弱酸碱，鞋底的凹凸纹设计更能起到很好的防滑效果。它一体成型，舒适后跟，贴脚性强，适合户外垂钓、野外探险、海边抓海鲜等各类场景。
在南昌，就有这样一家专业生产各种型号塑胶雨鞋的企业——南昌市海洋塑胶有限公司(下简称南昌海洋塑胶)，它始建于1996年，位于环境优美的南昌小蓝经济开发区，公司核心业务是PVC雨鞋、男女士轻便鞋、劳保三防鞋、特种行业鞋等产品的生产。日产量超1.5万双，年产量450万双。凭借突出的产品质量和交付能力，南昌海洋塑胶历经20多年高速发展，经营规模和综合实力已居同行前列。
企业发展步入快车道，数字化升级势在必行
近年来南昌海洋塑胶业务稳中向好，公司效益持续提升，来到了数字化转型的十字路口：为了让企业运行效率进一步提升，匹配当前企业业务、规模与增速，需要对传统的业务链路进行升级改造，用智能化、数字化，一次打通企业经营效率蝶变的“任督二脉”。
一直以来，南昌海洋塑胶偏重扁平化管理、简单化处置的传统经营模式，从人物派单、在制管理、质检执行、库存管理、能耗管理，到业务报表等大部分生产和管理环节均偏向于传统线下管理、纸质化单据记录模式，由于缺乏数字化管理工具，整体运行效率和效益存在瓶颈，一些问题也随着企业快速发展逐渐暴露。
如在生产设备管理环节，传统电能消耗属于“黑匣子”，只能获取总的能源消耗费用，设备健康程度难以实时监控，遇到关键生产设备出现故障将对企业效益产生巨大影响;在在制管理环节，车间在制执行、任务调度等偏向口头、电话等传达形式，信息准确度难以100%准确;在质检执行环节，采用纸质记录、人工报告模式，数据记录难免不会出现遗漏，质检数据与生产部门衔接存在时延;在订单管理环节，人工记录、主管核对、文员统计等流程，会消耗人员大量精力……这等等一系列问题，已成为南昌海洋塑胶业开启新增长的绊脚石。
立竿见影盘活“数字石油”，华为云智能化运营体系立大功
经过对南昌海洋塑胶现状的全面梳理与深入分析，华为(江西)智能网联汽车产业创新中心与南昌海洋塑胶达成共识：基于南昌海洋塑胶企业生产特点及智能制造需求，联合伙伴前海信息技术有限公司，构建基于设备管理的信息化系统，形成智能化运营体系，为企业生产管理高效化、低成本化助力，实现企业运行效率跃升。
系统建成后，南昌海洋塑胶立马享受到了数字化带来的种种好处：生产管理、能耗管理等能力大幅提升，企业运营实现降本增效;获得灵活定义可配置的工厂建模能力，产品竞争力显著增强;跨部门、跨环节实现数据共享、协同制造、低沟通成本，企业生产效率倍增;管理实现数字化，数据可追溯、分析，并用以驱动生产、辅助决策，企业实现精细化管理。
此外，借助这套智能化运营体系，南昌海洋塑胶获得了预计生产受益的能力，并很快在各项运营指标中得到了良性反馈：设备稼动率提升20%，生产信息透明度提高50%，生产成本下降12%，能耗成本降低10%，质检与入库效率提升25%，客户准交率提升10%……可以说，此次数字化改造取得了圆满的成功，南昌海洋塑胶相关负责人表示，借助本次信息化建设，企业一举突破原有管理瓶颈，效率效益实现蝶变。
这是企业数字化转型的一个典型案例，在南昌小蓝经开区却很常见。近年来，华为云与江西时励朴华数字技术有限公司共同运营的华为(江西)智能网联汽车产业创新中心，通过“一云、一中心、一示范、一落地”布局，聚焦工业互联网及智能网联汽车领域数字使能服务，致力于帮助小蓝经开区企业实现上云赋智，此次携手南昌海洋塑胶也是创新中心加速企业数字化进程的又一个重要举措。相信在小蓝经开区提出“双百进位”目标的当下，未来华为(江西)智能网联汽车产业创新中心必将发挥更大作用，我们拭目以待。
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