“到2030年，植发行业有约387亿~487亿元的增长空间。未来10年，植发者将增长四倍，毛发养护渐成主流。”科特勒咨询集团全球合伙人兼大中华与新加坡区域总裁曹虎在雍禾医疗战略升级发布会上提到。面对正在迅速发展的植发市场，雍禾医疗率先进行品牌升级与战略布局，从“战略、美学、服务、医疗、视觉”五方面进行升级焕新，坚持以消费者为中心，积极探寻行业高质量发展之路，助力行业向上、向好发展。
在战略层面，围绕用户大周期养固需求与小周期植发需求，重构行业生态。从门店单点经营走向围绕用户的全周期、全链路、全手段系统经营，以数字化科技平台贯穿始终的“新诊所-新服务-新零售”，实现“在所+在家”，“线上+线下”、“产品+服务”的深度融合六维链路闭环。
在美学方面，“好医生 一人一案”融入美学设计。在专业医生亲诊、精准医疗方案、专属术后服务基础上，为消费者提供毛发整体美学设计方案，迎合年轻人个性化“变美”需求。
在服务方面，专业毛发医生全程参与一体化诊疗。从植发升级为全流程一体化诊疗服务，免除消费者后顾之忧。
在医疗方面，建立“好医生”全生命周期体系。在医生经过培训成为专业毛发医生后，可通过实践成为业务主任、院长，雍享主任、院长，未来还可成为培训讲师、专家，甚至管理者、合伙人，给医生上不封顶的发展空间。
在视觉层面，焕新象征未来毛发医学实验室的品牌“超级符号”。提出未来雍禾将是覆盖发友全场景的医学毛发健康中心，以雍禾的“禾”为原型，寓意向上的生发、生长。
面对消费者越来越多元化的毛发需求，战略升级是必然，雍禾医疗一直走在行业前端，在进行自身品牌升级的同时，也在为行业树立新发展标杆。
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