国产替代大趋势开启,CDP集团加速中国企业数字化新基建

基础软件国产化的发展趋势无需赘言。根据权威机构国际事务处理性能委员会(TPC)在官网的披露,腾讯云数据库TDSQL性能成功打破世界纪录,每分钟交易量达到了8.14亿次。这标志着国产数据库技术取得新的突破。有了技术突破作为依托,国产数据库已经走上了重点领域核心系统国产化的道路。

不只是数据库,操作系统、云平台、大数据平台等其他基础软件也都在技术创新和产业应用中快速成长,在一些领域已经成为了独当一面的存在。

国产数据库持续突破性能瓶颈,是国内基础软件坚持长期投入的结果,也是走向科技自立自强的关键一步。事实上,国产软件高水平科技自立自强并不是无法完成的任务。对于行业来说,将国产化作为目标,用技术创新加固国产软件的护城河,树立科技创新的信心,才能更好地为我国社会经济发展保驾护航。

近期,在华为深圳坂田总部举办的“难题揭榜”火花奖颁奖典礼上,任正非发表了讲话并透露,今年4月份华为的MetaERP宣誓,完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言,做出了自己的管理系统MetaERP软件。MetaERP已经历了公司全球各部门的应用实战考验,经过了公司的总账使用年度结算考验。有第三方认为,MetaERP进入市场后,主攻方向会瞄准高端ERP市场,成为SAP、Oracle在国内的有力竞争者,MetaERP的推出势必会带来新生态圈的崛起。

不难看出,日益严峻的国际形势,加快了中国数字化新基建的进程,为实现技术“自主可控"的战略目标打下夯实基础,进一步推动了国产化替代。国际环境的变化,也让国内不少企业看到自主可控产品的必要性。

从人力资源管理领域来看,国产软件目前在单一模块,如招聘、考勤等领域有较好产品,但在整合化解决方案方面少之又少。大部分现有HCM提供商仅提供单一、独立的解决方案,无法满足组织涉及整个员工就业周期的复杂人力资源管理需求。例如,在工资及福利管理方面,经常需要手动将数据从考勤勤系统传输到薪酬系统,严重影响准确性及效率。并且在多个系统之间及组织内其他系统之间的整合昂贵且复杂,为组织实现运营效率带来挑战。

在国产化替代进程中,作为中国HCM SaaS+平台领军企业的CDP集团紧跟时代潮流,特别是在数字化人力资本管理领域做足了准备。数字化转型,不是一个软件就能解决的。它是集业务转型和系统转型一体的,涉及到业务模式、流程搭建、组织能力以及技术架构的整体转型。往往需要咨询服务和数字化服务相配套而完成。CDP集团独特的整合SaaS+模式价值也越来越受到认可。

CDP集团董事长吕威认为:一些中国宏观趋势可以加速激发行业的发展,如中国企业的快速发展、数字经济时代的到来,以及从人口红利转向人才红利。这些趋势都会推动企业进行数字化转型,提高数据处理和人才管理能力。为了帮助企业重塑核心竞争力,人力资源部门需要经历全面的转型。首先,人力资源部门需要从事务性的角色转变为关注人才战略的角色。这需要企业摆脱过去的运营压力,从事务性的观念转向人才战略观。

另一方面,CDP集团可以帮助企业完成人力资源数字化转型。与企业合作的方式可以是共赢模式、托管模式或外包模式,取决于企业目前的需求和发展阶段。关键是企业需要重新定位自己,搭建起一套完整的人才体系,包括整体薪酬激励、人才培养体系、选拔体系、继任体系等。这些体系需要大量的数字化工具,如CDP集团的整体薪酬、人才卡片、激励和福利高度整合的员工体验数字化平台。

通过充分利用这些数字化工具,企业可以快速实现从0到1的人才体系搭建。搭建好之后,企业需要不断调整和优化这些体系,以适应不断变化的市场环境。这样,企业才能在数字化、全球化和战略化的趋势下,不断提升核心竞争力,实现可持续发展。

以往中国企业会考虑欧美软件系统服务商,但在国产替代趋势下,这些或许会有所改变。长期积累下,CDP集团不仅拥有了全球视野,也拥有了独特的员工体验价值。其产品可以让企业员工再传输价值理念到他们自己的客户,构建了一条可延展的价值链。

无论是出于价格还是安全考虑,软件系统国产化替代是势在必行。国产替代浪潮,是风险更是机会,当前国产厂商应抓住这一机会,提高自主研发能力,在关键领域突破国外厂商的封锁,实现国产化产品的平稳替代。

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