国际化是每一个中国企业的必然发展方向,只有走出国门,才能更好地将中国技术的力量传递给全球。在乳制品行业,伊利是国际化发展的引领者,在其董事长潘刚的战略部署下,伊利的国际化发展成效显著。今年,由长江商学院案例中心开发的《伊利集团的国际化战略与实践》在中国高端管理杂志《清华管理评论》发布,全面而系统地展示了伊利在国际化战略中的诸多实践成效。
据了解,该案例也是首个系统阐述中国乳业国际化发展的本土商业管理案例,对于推动中国企业走出去,引领行业高质量发展具有重要的现实指导意义和学术研究价值。长江商学院作为国内顶级商学院,将伊利作为中国企业国际化的研究样本。目前,《伊利集团的国际化战略与实践》已在长江商学院官方渠道、《清华管理评论》发布,并成为长江商学院教学案例,更证实了伊利在国际化发展中的重要价值与可借鉴性。
我国企业在走出去的道路上,将面临许多问题,伊利的战略与思路,或可成为更多企业走出去的指导案例。回望多年来潘刚在国际化方面的布局和推进,始终秉持“具体问题,具体分析”的策略,从2006年开始,潘刚就率行业之先制定了清晰的国际化发展目标,并根据不同的实际情况制定不同的战术,一步一个脚印开展国际化征程,带领伊利完成了从中国第一到亚洲第一、从全球乳业二十强到全球乳业第一阵营的历史性突破。
截至目前,伊利已经构建了全球资源体系、全球创新体系和全球市场体系三张骨干大网,在全球建成75个生产基地,建设15个创新中心,全球合作伙伴总计2000多家。
在乳制品产业激烈的国际竞争中,潘刚带领伊利构建了拥有极强自主权的全球发展网络,通过多年的探索实践,形成了国际化发展的方法论。伊利的国际化发展不仅给全球各个国家的乳业发展送去了新机会,也为中国品牌走出去做了良好示范。
而这仅仅是一个开始,在潘刚的规划中,伊利将继续披荆斩棘,朝着“全球最值得信赖的健康食品提供者”的目标迈进,在2025年迈入世界前三行列,并在2030年登顶世界乳业第一,带领中国乳业在全球舞台上绽放光彩。
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