摘要:如何将科幻畅想照进现实,让科创事半功倍,香港城市大学-复旦大学DBA项目认为解决管理难题才是重中之重,只有当作为灵魂人物的企业高管和行业领军者们拥有前瞻性的视野格局和管理智慧,才能真正带领企业把不可能变为可能。
今年的春节档电影佳作频出,为了更好地满足大家的观影需求,多部电影纷纷宣布延长上映时间至3月底,其中便有无数观众愿意反复观看的《流量地球2》。
“真实感”爆棚的重工业美学、浪漫壮观的科幻特效场景,让人目不暇接惊叹不已;细腻完善的宇宙观设定,层出不穷的科幻创意,严谨到极致的道具细节,配上演员们入木三分的精彩演技,使整部影片兼具纪录片质感和史诗气质;更为重要的是,超越电影本身,《流浪地球》系列所呈现出来的“硬科技”元素,既基于现实又超越现实,生动诠释了中国式科幻片的独特风采,同时也给予观众影片中呈现的科技终将成为现实的信心,甚至连国家队都纷纷出来团建式喊话:“你们尽管想象,我们负责实现!”
这部国产科幻片的横空出世,全面引爆了国人的科技热潮,无数人开始深挖电影中出现的各种科技力量,追问科幻照进现实的可能。
科幻现实主义,离不开国家实力的强大支撑
过去几十年里,美国人在好莱坞科幻大片中反复上演了无数次拯救地球、移民外太空,今天终于轮到了中国人带着地球去流浪,这一跨越式的改变不得不令我们感到欢欣鼓舞。然而,这与其说是一种文化自信的表现,还不如说是中国的国家实力终于走到可以支撑宏大科幻叙事的自然结果。
在《流浪地球2》里,有穿上就能变身大力士的外骨骼机器人,有钢铁螳螂般的超级挖掘机,有高达9万公里的太空电梯,有12000台推着地球去流浪的行星发动机,有憨态可掬的机械宠物狗“笨笨”,有完全浸没在液体中的“2058智能量子计算机”……太多硬核装备让人目不暇接,这些其实在工业现实之中都有原型可循,也正是影片超强“真实感”的重要来源。
例如,在现实世界里,傲鲨智能的外骨骼机器人已经实现模块化设计与生产制造,上肢、腰部、下肢之间可自由组合,并实现所有零部件共用。其中,BES-HV腰部外骨骼机器人的最大助力更是达到了30kg,综合减负60%以上,最大助行速度达7.5km/h。
徐工集团提供的大量可行驶、可作业、可变形的UEG工程机械设备,在真实的生产生活场景中早已得到广泛运用。其中,“钢铁螳螂”徐工ET120作为拥有四条支腿的多地形智能应急救援平台,适用于山地、沼泽、隧道等各种复杂地形,甚至在4500米高海拔、零下40摄氏度的极限环境下也能保持正常工作。
中科曙光的浸没式相变液冷技术极大满足了未来芯片算力不断提升而产生的庞大散热需求,且比传统风冷节电30%,更加低碳环保。浸没式数据中心自2018年上市至今,已陆续在全国各地建成十余座,全年总节电量达2亿千瓦时,相当于12.5万个中国家庭的全年用电需求。
令我们引以为傲的是,这些硬科技中的绝大多数全都拥有一个共同的称谓——“中国智造”。而“中国智造”的背后,则离不开国家实力的强大支持。
国家统计局显示,2021年,国家财政科技支出达到10,767亿元,对比2012年增长了92.2%,近年来在国家公共财政支出中的占比持续稳定在4%以上,是科创赛道上当之无愧的定海神针。从某种程度上来说,也正是因为国家如此不惜成本地大力度投入、扶持与引导,坚定不移地实施“科教兴国战略”、“人才强国战略”、“创新驱动发展战略”,才成功培育出了9000多家国家级专精特新“小巨人”企业,为大国重器走进现实提供重要外部保障,也为《流浪地球2》的超燃科幻想象提供了最基础的坐标系。
善用资本力量,使之成为科创力量的最佳孵化器
众所周知,不同于传统企业稳扎稳打,拥有可预见的收益增长曲线,科创企业自诞生之初起便与“烧钱”和“未知”如影随形。
一项创新技术的出现绝对不可能凭空发生,往往需要经历成百上千乃至上万次的反复试错,才可能初见曙光,在这个过程当中,耗费大量的资金在所难免,并且随时可能一着不慎满盘皆输。
此外,就算企业历经千辛万苦掌握了一项核心技术,却并不意味着从此可以高枕无忧,创新技术如何实现商业价值转化?科创产品怎样保证稳定的规模化量产并成功推向市场?如何协调好内外部利益关系、对接资本市场?怎样安排好股权架构和激励机制、充分激发企业发展自驱力?有太多的管理难题摆在科创企业眼前,有待企业管理者去一一探寻。
应当说,一位真正优秀的科创企业家,绝对不仅仅是懂科学、懂技术而已,更需要懂金融、懂管理,善用资本力量,才能让企业少走弯路,让科创事半功倍。这也是为什么有非常多的企业家对以香港城市大学-复旦大学DBA为代表的工商管理进修项目如此推崇的根本原因。
试想一下,如果要让《流浪地球2》中的太空电梯真正走进现实,未来的科创企业就不能仅仅只专注于解决太空缆索的材料问题和电梯运行的动力学问题,更需要去考虑这种高强度材料和动力系统创新是否真的具有性价比、又能否为市场所接受并认可、企业又该如何赢得投资者的支持、企业的盈利模式和股权激励机制又该如何构建等问题。
而事实上,也只有那些越是能把企业融资和管理策略考虑周全的科创家,才越是能够带领科创企业在大浪淘沙之中更好地“活下去”。
城大-复旦DBA,一起踏上“实践型学者”的蜕变之旅
《流浪地球2》里的科幻畅想在未来能够一一照进现实吗?目前看来,概率很大。导演郭帆曾说当初在设计歼20双座版的时候,本以为很有创意,结果某天突然就在新闻里看到了真实的歼20双座版,现实的发展效率居然超越了我们想象的速度!让科幻照进现实,在当下中国,已经不算难事了。而作为企业灵魂人物的管理者和决策者们,一定要有前瞻性的视野格局和管理智慧,才能真正带领企业把不可能变为可能。
这种升维思考和强大领导力的取得,除了依靠企业家自身丰富的行业经验和社会阅历之外,通过重返校园进修学习同样不失为一种高性价比的选择。
例如,口碑极佳的香港城市大学-复旦大学DBA项目,作为国内首个全中文工商管理博士项目,主要面向在企业中承担或参与战略决策的高层管理人员以及行业领军者,为其量身定制专业课程和研究计划,通过汇聚沪港两校一流的师资和各种优质商业资源,助力中国商业领袖们形成独具中国企业家特色的战略思维,为学界贡献中国智慧,为业界赋能中国力量。
在教学师资方面,无论是香港城市大学还是复旦大学,都为这个项目倾注了大量心血。授课老师全部都是来自复旦大学和香港城市大学的知名教授学者、博士生导师,拥有丰富的企业实践和咨询管理经验,并长期致力于研究并解决中国企业相关问题。许多企业家都是在与教授们的互动交流中茅塞顿开,从而找到了企业经营管理难题的解决之道。
香港城市大学-复旦大学DBA项目经过十三载风雨洗礼,在赢得极佳市场口碑的同时,通过不断革新与迭代,形成了三大核心课程+六大主题探讨+学位论文的全方位多层次学程体系,将课堂学习与课题研究充分融合,助力学员在学研融通、知行合一之中,有效实现知识成果的最充分转化,真正建立起一整套属于自己的专业且系统的金融思维和管理智慧。
值得一提的是,项目还十分鼓励每一位学员基于自身实践需要来选择感兴趣的研究方向,并为之精心配备有包括两名导师和至少一名助研在内的专业研究团队,全心全意致力于帮助企业家们的课题研究,引导学员探索出一套具有个人独创性的创新管理思想,一举完成从“实践家”到“实践型学者”的华丽转身。
展望未来,《流浪地球2》引爆的科技热潮或许还会持续,热潮之下,则是中国科技力量多年以来的厚积薄发,也是国家科技发展的坚定战略。而在这一过程之中,香港城市大学-复旦大学DBA也将继续矢志不渝地为中国科创企业管理智慧添砖加瓦,共同期待“中国智造”在未来成长为一棵举世瞩目的参天大树!
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