植物医生如何玩转美妆单品牌店?

近几十年来,国妆行业规模日益壮大,每一年都有上百个品牌迭代更新。可不少曾经盛极一时的“网红”品牌现在已是每况愈下,甚至早已不见踪影,造成这一局面的关键就在于对渠道建设工作的轻视。国妆代表品牌植物医生与专注线上渠道发展的品牌的不同,选择以单品牌店结合具有品牌特色的体验式服务,逐步建立起有效的渠道竞争优势,打破在国妆市场的发展困局,努力做更贴近消费者需求的优质品牌。

植物医生上海虹桥高铁站店

一个没有掌握渠道的品牌,不仅会丧失市场竞争力,也难以有效完成对品牌形象的塑造,往往会在市场运作中陷入被动局面。植物医生品牌创始人兼董事长解勇就曾表示:“不掌控渠道不可能做自己的品牌”。2019年4月28日,植物医生在日本大阪的心斋桥商业中心开出了第一家海外单品牌店,以单品牌店建设为抓手,将品牌推向更广阔的世界市场。随后,植物医生又陆续开设了日本的第二家单品牌店、中国香港西洋菜街品牌旗舰店……目前已经在全球319个城市拥有近4500家单品牌店,所取得的辉煌成绩令人瞩目。

植物医生日本大阪心斋桥一店

仅仅依靠完备的渠道布局显然不足以支撑品牌的全方位发展,植物医生充分认识到结合专业服务,才是美妆单品牌店能够成功出圈的“最优解”。实体店最大的优势往往就来自于为消费者提供亲自试用产品的场景,带来特有的沉浸感与购物体验感。为此,植物医生专门在店面中设立了护理服务体验区域,消费者可以在亲身体验中认可并接受高山植物护肤文化,并第一时间体验到最新研发的产品,让单品牌店真正意义上成为联系消费者和品牌的纽带与羁绊。

植物医生门店内,消费者体验高山植物护肤品

危机与机遇并存的国妆市场,为品牌发展提供了广阔空间和竞争舞台,国妆品牌植物医生在坚持传统实体渠道布局的同时,创新发展模式,于渠道建设和服务体系两方面做好长远规划,厚积薄发。未来,植物医生不仅会继续深耕单品牌店建设,沉淀实力,还会真正从消费者的角度出发,完善与之配套的优质服务,持续打造品牌的垂直市场深度,描绘更美好的发展蓝图。

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