零售模式迭代升级,沃隆食品:“线上+线下”协同发展

在健康化、品质化、多渠道销售赛道上,坚果行业迈入新江湖。以国内知名坚果企业青岛沃隆食品股份有限公司为例,在用优质产品与消费者、与市场“对话”的过程中,沃隆进入渠道变革“快车道”,已形成“线上+线下”全渠道布局,并积极拥抱兴趣电商新形式。

渠道是一切产品落地的基础保障。

在零售新业态、新模式快速迭代的背景下,消费者的购物渠道逐渐从割裂走向融合,全渠道融合已经成为休闲食品行业发展的主要趋势。

坚果零食企业不再局限于单一零售渠道,线上线下协同一体化发展是必然趋势。随着坚果零食企业对全渠道布局的逐渐深化,线上线下将加速融合,品牌商在渠道打通和终端协同的实践走向完善成熟。

拿青岛沃隆食品来说,品牌一直重视探索适合自身业务模式的销售渠道。在其推出“每日坚果”之后,就在全国各大卖场便利店,实现完善的点位布局,方便消费者品尝和购买。

目前,休闲食品企业中,线下渠道仍然占据主导地位。线上渠道和线下渠道各有优势,线上渠道可实现迅速覆盖,线下渠道抗风险能力强。对于休闲食品企业来说,建立完善而立体的销售渠道网络,充分发挥各渠道长处,更有利于把握长期竞争优势。

公开资料显示,为适应消费渠道的变化,青岛沃隆食品打通“线上+线下”一体化销售场景。线上,通过天猫、京东、拼多多、唯品会、抖音、快手以及其他电商平台,搭建了完备的电商销售网络;线下,沃隆进驻了全国传统卖场、现代及国际KA及便利店、社区门店,与国内知名的KA卖场建立了长期的战略合作关系。

配合销售模式,青岛沃隆食品正逐步建设起智能仓储物流中心,实行系统化仓储物流管理,支持B2B、B2C、B2B2C等多场景物流配送。

同时,品牌在社交平台上建立起营销矩阵,起到了很好的宣传效果。此外,团购渠道的大需求量,更在一定程度上推动了青岛沃隆食品的市场拓展。

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