说到生活当中必不可少的单品，很多人可能不会想到袜子，起床后搜索房间内的同色袜子并光速穿在脚上，已经成为人类的一种生存本能，虽然很多时候，回家了才意识到穿的袜子根本不是同一对。
虽然很不起眼，但袜子早已成为我们生活的不可缺少的物件，据统计，我们每人平均拥有超过17双袜子，而中国也是全球袜子出口大国，每年为全球生产超过40%的袜子。
尽管看起来简简单单，但在这个追求极致效率的全球化时代，袜子的生产背后也同样暗藏玄机。
一双毛袜子，是怎么做成的
袜子的出生，从一团棉线球开始。毛绒袜子的本体，其实就是一堆棉纱线，那些包裹着我们的柔软面料，很多都是新疆吐鲁番盆地的长绒棉。
与很多人追求的纯棉衣物不同，世界上其实并不存在纯棉的袜子，因为100%棉的不叫棉袜，而是一团棉花，没有任何弹性与延展性。是尼龙赋予了袜子耐磨耐穿的魔力，尼龙与棉线交织在一起，保持袜子的弹性、牢度与透气度，而通常含棉量60%就可以称作全棉袜子。
编制一只袜子就需要用掉两公里长的棉线与尼龙，不过还好这种耗时耗力的劳作如今全由机器完成，员工们只需将颜色不同的棉线穿进一台单针或双针的编织机上，针织机便会根据袜子设计的图样开始劳作，针织机的圆筒内200多根针高速运作，只需5分钟左右一只袜子便可新鲜出炉。
但此时的袜子也只是半成品，只是一只只毛筒，并没有单独容纳每根脚趾头的部分。在缝纫之前，需要先用抽真空机先将袜子整个翻过面，再人工将缝纫机上的小针穿过一只只毛筒间的缝隙，待刀片与针织机一起给袜子做完手术，缝好趾部，一只袜子才算是正式出生。
最后，刚刚出世的袜子们将统一被扔进洗衣机清洗，祛除灰尘，然后插在金属腿上送进熨烫机，并统一调整成标准长度，在烘干室定型之后，成为能在市面上出售的合格产品。
袜子的出生，并不容易
尽管如今生产袜子的流水线已经非常成熟，但袜子从生产到送到消费者手里的过程中，依然面对着许多难关，特别是在规模经济下的大批量生产中，这些问题变得尤其棘手。
可以说，织十万双袜子并不是简单重复织一双袜子的工序;它涉及复杂的数据和统筹问题，远比织一双袜子更难。
当订单数量增多时，对棉纺企业而言，最麻烦的问题，就是对各种数据的监控与管理。在原料上，需要记录原料价格、需求量等基本信息;在棉线与胚布加工上，需要记录棉线所需的数量、重量、所需米数，并根据发货状态，不断进行数据的跟踪与调整。而在印染与加工过程、以及后续的整理与定型，也需要不断对这些基本数据进行详细记录。
然而单凭excel表格与人力检查，显然并不能胜任处理“大数据”的任务。频频出错的数据不仅会直接导致生产发货缓慢，死板并难以调整的数据也让企业很难根据订单需求，动态调整生产计划，从而灵活分配资源，严重影响了纺织面料与棉袜加工的效率。
库存管理是另一大痛点，袜子式样繁多，光是灰色棉线可能就有数十种之多，如何合理储存并分类这些不同颜色、不同花纹式样的袜子，并根据市场需求调整库存，始终困扰着许多纺织企业。
具体来说，涉及库存更改的情况多种多样，不仅每一次的进货出货需要详细记录，不合格袜子的退货及补发，以及老款式的二次加工，都将让库存管理的难度指数级上升。在传统人工管理的情况下，经常出现因为对有效库存记录不明确，导致财务数据不清晰，造成与合作商之间的冲突，严重的时候甚至无法按时保质保量地完成生产任务。
安全起见，很多企业不得不过量购买原料，确保能够按时生产足量的袜子。但这就很容易导致原料仓库的棉花过量堆积，浪费大量生产原料，而攀升的原料成本也让棉纺企业苦不堪言。
很显然，无论是跟踪订单与原料数据，还是管理庞大复杂的库存，如今棉纺企业面对的核心问题，在于大数据的处理。
也因此，企业的数字化转型变得尤为重要——谁能够更好地记录处理并理解各种纷繁复杂的生产数据，谁就能够更好地根据供需关系，动态调整生产计划，在纷繁复杂的市场中占得先机。
数字化转型，迫在眉睫
成立于2009年的常熟市玉晟辉恒针纺织品有限公司，近年来就全力着眼于企业的数字化转型，以订单生产云管控为切入点，据企业日常业务需求，搭建出一套线上的经营系统，将订单、生产计划、原料、库存等多个业务场景有机结合，大大优化了业务管理流程。
玉晟辉恒成功的数字化转型背后，离不开伙伴的共建与支持。
此次，数睿数据与华为云为玉晟辉恒业务量身定制智能化管理系统，充分整合内外部数据，实现无纸化办公，业务流程流转与审核线上化，脱离基础excel表格统计，通过软件系统来做准确记录，做到每一笔订单有据可查，完善业务流程闭环。
而智能化管理系统的核心，在于短时间内快速迭代的开发能力。在数睿数据企业级无代码开发平台的技术支持下，玉晟辉恒智能系统的开发效率提升了十倍以上，在应用能力上，企业级无代码能够快速打造行业级复杂软件，通过数据底座能力解决当前存在的数据孤岛、数据管理分散、数据分析不足等问题，AI技术的融入也让数字化应用更智能、更多元化，为管理系统的优化与升级保驾护航。
对于生产企业来说，数字化系统能够安全、稳定运行，保障生产业务不中断，是迫切的需求。玉晟辉恒选择了以华为云为底座的智能化管理系统，为运行提供可靠的数字化基础设施。
协助玉晟辉恒针纺织品有限公司进行数字化管理的数睿数据，正是华为云〝星光计划"的合作伙伴。〝星光计划'由华为云携手领先的生;态技术伙伴共同发起，旨在帮助企业客户解决数字化转型难题，加速干行百业云上创新。华为云利用白身在企业市场30多年的经验积累以及技术服务优势，开放华为云云商店、联创营、160+个赋能云基地等内部资源，同时与伙伴品牌联合，共拓市场，共建生态，推动国内SaaS及ISV技术生态快速发展，助力企业数字化转型。
比如在玉晟辉恒针纺织品有限公司，华为云通过建立动态数据库，对每一次生产加工的棉纺产品的各项数据进行记录与监督，保证数据的准确性，同时也让玉晟辉恒可以针对不同的生产流程进行调整，为后续的成本管理以及生产损耗管理打下基础，财务管理效率直接提升超过20%。
同时，数睿数据与华为云通过构建客户的生产计划与订单管理模块，成功为订单与生产计划搭桥，可以在线上轻松将生产计划与订单一一对应，清晰明了的数据也让公司灵活调整规划成为可能，直接让生产效率提高10%。
在数睿数据和华为云的技术支持下，玉晟辉恒采用线上与线下管理相结合的方式，双管齐下，解决了老大难的库存问题。在线上，云平台对于材料与加工成品在各环节做准确记录;在线下，生产人员采集并评估单据信息，与线上数据进行核对，使得玉晟辉恒能够在第一时间准确掌握库存信息，从而更好地分配资源，提高生产效率。
在如今这个信息爆炸的时代，企业的数据化转型已经成为大势所趋，“大数据”不再是独属于高科技领域的新名词，大到汽车芯片，小到日常用品，哪怕是普普通通的棉袜，它们的生产都离不开对于纷繁复杂数据的记录与解读。华为云平台的出现，也为棉纺企业等各行各业，提供了能够方便处理大数据的技术手段，帮助他们轻松解决各种生产难题，在千变万化的市场中更加游刃有余。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
