随着疫情防控的常态化，中国经济的发展韧性得到充分体现。回望疫情期间经济发展所面临的严峻挑战，各企业求生存图发展。完美(中国)有限公司作为健康产业的领军企业，在董事长古润金、副董事长许国伟、副董事长胡瑞连的带领下，在发展经营中强化各业务线专业水平，建设专业发展队伍，助力企业良性健康发展。
后疫情时代，国内外大宗商品价格行情大幅上涨，国际物流“进出两难”;国内“双限政策”引致部分原材料“抢购热潮”，为保障企业生产，完美公司采购线面临前所未有的交付和成本压力。
为此，完美公司采购部门集思广益，联合多方力量出谋划策。协同供应链相关部门通过需求预测分析、国际物流影响监控、优化采购频率、启动供应商管理库存项目、推进价值分析及价值工程项目等多措并举，有效地保障了原材料的稳定供应。
据悉，完美公司采购部门协同相关部门进一步整体推进和完善各类型采购项目优质供应商的评选机制，在疫情带来的经济重压下，还努力承接了多项各类型大宗项目性采购项目，涉及基建工程、物业服务、研学会议、IT软件等综合类采购项目。此外，还不断优化与完善电子采购系统功能，大力推进公司阳光商城平台的标准件和原材料专业市场的模块建设，打造阳光化、透明化、数智化采购。
完美公司始终坚持打造学习型组织，通过数字化学习平台为公司员工提供大量的数字化智能化课程，关键岗位人员送至外部进行更专业的学习，在实践中培养了一大批既懂数字化知识、又懂具体业务的复合型人才。
完美公司副董事长胡瑞连曾表示：每个完美人都被要求具备长期发展的观念，确保每一个人做每一件事都要杜绝短期行为和投机行为，要做到“先问对错，再问利润和成败”。正是秉持完美公司古润金、许国伟、胡瑞连三位创始人“追求完美”的方针，完美公司持续打造学习型组织，培养一批职业化的经营队伍，为完美公司发展不断提高内核动力。
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