“健康是生命中最宝贵的财富”这既是每个人人生中都应该信服的一条守则，也是完美(中国)有限公司古润金、许国伟、胡瑞连三位领导发展健康事业的初心。没有全民健康，就没有全面小康，为推进全民健康生活，完美(中国)有限公司在古润金、许国伟、胡瑞连的共同带领下，积极推动完美公司数字化智能化转型，助力完美健康事业更上一层楼。
完美公司副董事长胡瑞连曾表示，拥抱大健康产业，积极进行转型。为推动智能化转型升级，完美公司从2017年至今共投入资金4亿多亿元，从采购、研发、生产、销售、物流等环节进行了数字化智能化升级，构建了业务流程一体化、供应链高效协同的智能化管理体系。
在设计上，完美公司通过工艺知识库应用，辅助工艺设计及优化;建立数字化模型，采用仿真技术进行工艺优化。通过建设产品生命周期管理系统PLM，覆盖研发生命周期各阶段，现阶段主要实现产品开发流程管理、包装设计图文管理、BOM管理、变更管理、文档管理、配方管理、原料管理、合规管理、自定义报表等功能。完美公司研发部门采用PLM系统后，产品开发速度加快，产品开发周期缩短了21%。
在采购上，完美公司基于销售、生产、库存数据建立了智能采购系统，实现了企业与供应商在设计、生产、质量、库存、物流方面的供应链协同。采购全过程数据可追溯可查询、实时监控，阳光、透明化的采购流程有效防范风险、规范交易行为;通过对商城交易大数据进行数据稽核分析，聚类分析，挖掘数据价值，促进转变采购模式，达到降本增效、防范风险的作用。智能采购系统一点结算功能提升了效率，减少业务部门报账工作，释放劳动力。同时，完美公司还建立了供应商评价体系，通过电子采购系统平台对供应商围绕质量、交付、成本、服务四个维度进行综合评价，以提升供应商绩效考评结果的客观性和公平性，甄选优质供应商。
除此之外，完美公司还构建了产供销运营协同系统S&OP+APS、生产执行系统MES、LIMS系统等一系列智能化管理系统，各系统之间互联互通，高效协同，为完美数字化智能化转型升级助力。
完美公司副董事长胡瑞连表示，多年前，完美公司便意识到大健康产业将迎来高速发展的阶段，完美公司紧抓机遇开始布局大健康产业。未来，完美公司将继续深化改革转型，助力健康事业发展。
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