“努力一甲子,做一床好被子。”梦洁董事长姜天武用了一句话来概括了,梦洁股份这66年的漫漫发展路。梦洁股份前身可以追溯至创立于 1956 年的长沙市被服厂,其取得连续13年全国销量稳居第一的傲人成绩,离不开梦洁董事长姜天武的大胆创新、不断尝试,他说:“山积而高,泽积而长,不断积累,方能山高水长。同样,无数点滴的努力,才铸就了梦洁的成功。”回首这数十年的历程,每一步都是姜天武和梦洁的传奇故事。
(梦洁董事长:姜天武)
从无到有,构建产品核心竞争力
在1987年,梦洁董事长姜天武曾经出任过长沙市棉麻土产公司被服厂厂长,几十年来一直推动和见证着中国家纺行业从手工作坊到智能化制造的转型升级。
他总是把消费者的利益放在第一位,还曾亲自带队采风,询问消费者喜好和需求。他说,“从我多年的经验来看,长期收益都是在持续势能积累到一定程度后才能看到,如果只想拿短期收益,很可能会伤害长期收益,只是当下看不到罢了。”姜天武为了提高产品品质,打造核心竞争力,顶住压力和众议,不断尝试、大胆创新,做了很多在其他人觉得非常“冒险”的事情。
梦洁是国内首家引进全球仅占全球棉花产量0.025%珍稀埃及长绒棉,如此不惜成本甄选全球上乘珍稀原料,只为让消费者拥有更好的体验;豪掷重金建立7A原料基地,成为业内首个获得7A原料认证及高端床上用品认证的企业;为了方便消费者体验,更是独创非标准规格的“248×248”大方被。
为了接轨国际,姜天武不仅到国外参观考察,去国际顶级设计院校学习,与国际著名设计大师交流探讨,更斥巨资进行设备升级,引进德国、瑞士等世界一流的缝纫设备,以国际先进水平的制造系统,采用独有14针踩针工艺匠心打磨产品。这一步步突破,都让梦洁在高端化品牌的战略下,打下了坚实的高品质产品基础。
从小到大,打造品牌持续生命力
不断打磨产品,提升产品核心竞争力,是梦洁在“修内功”,那么高端床上用品的品牌占位则是在“练外力”。梦洁还叫“长沙市被服厂”时,是湖南唯一的一级棉被供应厂家,它生产的踏花被是全国许多家庭的必备用品,但是在改革开放的进程中,梦洁面临空前的挑战。作为厂长的姜天武意识到,一个企业不能只有产品,没有品牌。于是,1990年,他创立“梦洁”品牌,开始从小到大建立“梦洁家纺王国”。
姜天武提出以市场为导向,进行品牌发展顶层设计的理念,率先推出首个高端家纺品牌“寐”,打造了近10个层次丰富的子品牌。同时,梦洁还与肖战签约代言,提升全国品牌广告形象宣传、官方网站及商城,联合了全球知名大IP,与国际奢侈品设计师、国粹刺绣传承人等,推进高端升级战略落地。
梦洁成为不少人心目中“高端”的代名词,据益普索(IPSOS)数据,当被问到“高端床上用品”时,梦洁的提及率较过去提升23.5%,品牌未来考虑购买趋势上涨16.7%,且在25-30岁人群中提升尤为显著。这些都证明了,梦洁已逐步构建“高端床上用品”口碑,在高端化品牌战略上取得了不错的成绩。
任何一个企业的持续成功,都不是一蹴而就的。梦洁66年风雨兼程,时序轮替,始终不变的是梦洁的初心和姜天武奋斗的身姿,他说“一辈子做一床被子,把一床被子做成大事业”。领导者的每一步决策都决定了企业的走向,梦洁始终坚定向前,积极为人们制造更好的床上用品,为美好的生活增添新色彩。
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