植物医生走进数字化运营新时代,单品牌店为消费者带来全新消费体验

虽然电商是中国品牌的先天优势基因,也是出海的主战场,然而纵观整个消费市场,线下渠道始终是消费者建立品牌认知的重要场景,更是打造品牌效应不可分割的一环。有数据显示,超一半的顾客更偏向提供线上购买+线下体验服务的品牌。尤其是当疫情逐步常态化后,消费者将更加渴望享受线下实体的购物体验。植物医生,自成立起就不断进行渠道创新,以单品牌店强化品牌定位,并走出国内,在为更多消费者带去优质的服务的同时也助推品牌发展。

植物医生上海虹桥高铁站店

植物医生深知,品牌的长期发展离不开对自己战略的坚持,其中最核心的环节首先是产品,产品的创新和研发是品牌长期的生存之道,实体店则是建立顾客信任和为顾客提供美好体验的地方,同样是植物医生长期坚持的战略。2019年4月28日,植物医生入驻日本大阪的心斋桥商业中心,第一家植物医生海外旗舰店正式开业,品牌国际化道路迈出了第一步。首站出海日本的成功,让植物医生看到在海外市场发展的巨大潜力。自此,植物医生不断拓宽品牌海外版图,目前已在全球拥有超4500家单品牌店,其中包括在日本的11家,中国香港的2家,并通过线上渠道打开了新加坡市场,植物医生高山植物护肤理念受到全球超1600万会员的喜爱。

植物医生日本大阪心斋桥二店

谁对市场趋势的把握最积极,谁就能掌握市场第一波红利。植物医生深谙这个道理,在线上经济火热趋势下,实体门店果断向线上渠道积极靠拢,主动转变运营方式。其中,植物医生数字化后台监测效率尤其引人关注,一套可视化的全国营销数据的适时监控、可查系统时刻在运转。据悉,植物医生配备了100多位IT人员,负责运维这套系统,同时,在2020年还开设了品牌自己的“小植商城”,拥有了自己的私域,使得植物医生能对接到每一位终端消费者。并通过区域、消费者年龄、性别、爱好和每笔订单、季节消费等等数据,解决了过去信息繁杂、决策不准的问题。

植物医生微信小程序“小植商城”直播间

总之,互联网的冲击并不会导致实体店消失,但适者生存的法则不会改变,实体店会经历优胜劣汰的洗礼。时代在进步,商业在发展,商业模式也必将不断更迭。植物医生单品牌店只有牢牢把握目标,才能及时调整方向,实现长期发展!

(免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。 )