国内很多企业家，都以巴菲特为导向，希望以价值投资取得长期投资的胜利，很多人认为复星集团董事长郭广昌是最像巴菲特的，其在能力上和思想上都具有创新性。郭广昌一直引领复星集团各个板块和员工们，持续不断的拼搏进取，通过多年的经商经验，把复星集团打造成一家创新驱动的全球化消费产业集团。
增强发展动能
复星集团坚持以人民的安居乐业为己任和目标，特别注重中国国民的根本需求，满足其对美好生活的追求，在此基础上，复星集团提出了围绕家庭健康、快乐、富足需求的建设全球幸福生态系统的战略目标，致力于为全球家庭创造更加幸福的生活。从创立以来，复星集团一直有着优异的成绩，一方面来源于企业共同进步努力的结果，另一方面也显示出复星集团郭广昌的睿智，与时俱进，抢先抓住市场商机，想必这就是郭广昌被称为中国巴菲特的原因，两人有着同样优秀的地方。
全新市场经营模式
复星集团的主营业务定位在投资，设定有针对性的潜力项目去投资。郭广昌本人讲过复星集团如今的经营模式和巴菲特集团是基本相同的，可是也会根据实际情况，在不同的环境去做不同的投资项目，复星集团将会走出属于自己独有的经营模式。
复星集团在开展多元化投资项目的同时，也全面保证专业化，郭广昌认为，复星集团所得到的利润包含产业利润、投资利润和资产管理收益。从2019年3月复星集团发布的2018年财报来看，该年度的营业收入突破了千亿，具体金额是1094亿元，同比上一年增加了24%，净利润连续七年递增，利润额接近于135亿元，复星集团的总资产实现了6388.8亿元。
数据显而易见，在郭广昌带领下复星集团保持了良好的发展态势，而且郭广昌也表示，复星集团走向国际化，路径有所不同，不会通过简单收购某个国际一流企业或者控股去实现，而是将会凭借中国消费市场升级的机会，凭借中国资本迎来的机遇，和国际一流企业建立长期共赢的合作关系。
复星生态，加快国际化进程
复星集团采用这种新的发展模式，逐步试验开拓思路。比如2010年6月投资ClubMed(地中海俱乐部)，2011年5月投资FolliFollie。虽然有与凯雷、黑石竞争的情况，复星集团在全球资源整合能力还比不上他们，但复星集团依靠自身优势为核心，去反向整合全球资源帮他们在中国取得增长。
成熟的投资集团，资金一定是制约集团发展的关键因素。董事长郭广昌有两种选择，自有资金和第三方资金。之后复星集团与美国保德信共同成立了保德信基金，GP(普通合伙人)100%是复星集团来管理。与此同时，郭广昌认为基金这种模式不符合复星集团长期的投资战略。
郭广昌表示，复星集团需要聚焦在家庭消费与科技引领上面，成为这样的产业集团，更要强化投资、研发、地产开发的能力。复星集团在以后的发展中，依然站在心系客户、国家、社会的立场上，建立其存在的有价值的意义，目标就是让更多的家庭能够生活健康、幸福、快乐，促进社会稳健发展，成为国家和国民心中的实力担当。
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