近些年关注直播电商的人越来越多，在电商企业不断增多的同时，行业内良莠不齐的现象也愈发突出。今年的全国两会之后，在督促电商行业健康发展的声音中，电商企业纷纷完善自身发展的不足之处，行业逐渐呈现规范化发展的良好态势。其中，直播电商头部企业辛选，也在创始人辛巴辛有志的带领下，在夯实供应链、升级品控系统等多个方面制定了完善的策略，取得了较为显著的成效，保持着良好的发展势头。
辛选集团整合利用头部供应链资源，实现上下游产业联动，不断提升品控力度，打造了较为完善的直播电商C2M(Customer-to-Manufacturer 即用户直连制造)定制化供应链。辛巴辛有志还通过辛选供应链砍掉传统零售体系中的多重流通成本，以稳定庞大的需求降低生产的边际成本，在实现极致性价比返利用户的同时，也让品牌和工厂充分发挥规模优势，薄利多销，并以数字化推进其产业升级，赋能上下游产业链。
除了对全产业链的升级优化，辛巴辛有志还在将企业重心放在品控管理体系的加强上。辛巴辛有志要求辛选严格把控品质，不断完善品控环节，目前已形成了超过千人的专业选品和品控团队，在每个节点进行专业化细分，团队人员各司其职，分别从资质审查、工厂审核、样品检测、客诉处理等6大节点出发，严审产品质量。与此同时，辛巴辛有志还率领辛选与华南农业大学、广州检验检测认证集团签署了品控合作协议，与辛选集团内部设置的可靠性实验室和美妆检测实验室相互配合，通过专业的技术手段和检验设备，确保了辛选产品质量的可靠。
辛巴辛有志通过辛选自身优势，拉动多条产业链的高效联动。在行业升级的浪潮中，辛巴辛有志能够冷静应对，不断丰富供应链，专注品控环节升级，给电商企业树立了良好的榜样。
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