自清洁市场百家争鸣,云鲸发力服务创新势头正兴

在“懒人经济”的催化下,扫地机器人已然成为清洁电器产品中一大重要品类,借着疫情和行业发展的东风,年销量突破百亿大关。然而,这两年随着玩家的不断涌入,自清洁市场逐渐由蓝海走向红海,赛道变得愈发拥挤。入局者越来越多,产品却越做越像,“后扫地机器人”时代,竞争的焦点将集中在何处?只有如云鲸般寻求新的用户痛点,发力服务创新,才能创造下一个发展“增长极”。

过去数年间,市场对于扫地机器人的关注重点主要集中在清洁、避障、续航和导航功能上。历史上行业规模经历过三轮快速增长,三次发展拐点皆离不开“技术”的推动,尤其是第三次,2019年云鲸凭借“自动清洗拖布”功能的扫拖一体机产品,带动了行业销售规模的增长。经过20年的打磨,技术创新阶段已然步入尾声,市场、企业和消费者开始逐渐意识到服务的重要性。

为更好地实现以用户为中心,云鲸自建服务体系,在行业内大规模引入上门安装服务。截至目前,其已经率先建立了一套相对成熟、完整的上门服务体系,并组建了专业的服务团队,覆盖全国200多个城市,为近四万名使用者送去了上门服务。

不仅如此,云鲸还意识到,单有服务体系远远不够,提升服务品质才能让用户拥有最满意的体验。云鲸建立了一套严格、精细、完整的服务人员培训及考核体系,用专业的团队提供优质的服务,同时还搭建了一套成熟的服务监控数字系统,以系统化、可视化、科技化的手段确保服务的质量。除此之外,云鲸提出了收费透明化、现场讲解使用、不满意可二次上门、爽约赔付等服务保障,做到了全方位维护消费者权益。

在云鲸搭建服务体系、完善服务内容的全过程中,“创新”是一以贯之的突出特色,通过云鲸自建的服务团队“鲸喜”,可以看到云鲸在差异化创新上所做出的努力。在“团队创新上”,云鲸组建了一批年轻、时尚的团队,更有活力的同时,也使得上门服务环节更有爱、更贴心;在“体验创新上”,云鲸结合品牌调性,围绕用户属性、爱好去定制服务,让不同的用户都能得到个性化的解决方案。

据悉,云鲸上门服务的内容已经从安装业务扩展到产品使用操作指导、产品试用、产品清洁保养等多个环节,既降低了用户的使用门槛,又让越来越多的用户可以体验到更专业的上门服务,加速扫地机器人在中国市场的普及和渗透。未来,以云鲸为代表的扫地机器人厂商,还将给市场带来怎样的惊喜,值得期待。

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