“一家公司要成，它需要收集七颗龙珠才能召唤神龙。一家公司不成，你知道是七颗龙珠没集完，但你永远无法证明，它缺的是哪颗龙珠。”在一次接受采访时，陈睿如此说道。对眼下的B站来说，它的掌门人，似乎到了要尽快找到那颗龙珠的时候。
早年在陈睿投资B站，掌舵二次圈社区时，就已经描绘好了B站的未来，希望将它打造成一家文化品牌公司。这艘游轮能驶入什么样的海域，能航行多久，其核心业务起着决定性作用。陈睿一度的做法是：一边挖掘广告合作的新形式，一边短暂地抛开游戏，拓展新商业版图。陈睿团队为了留住up主们，搭建了整个内容加热工具的商业合作平台花火、观测品牌表现的数据工具Z指数在类的商业中台系统。
B站上市时曾被贴上“游戏公司”的标签，缘于游戏营收占到大头。2020年以来，B站加快了游戏行业的布局，投资了掌派科技、Access、时之砂、猫之日、光焰网络、影之月在的11家游戏制作公司。陈睿的B站游戏自研团队规模已经超过1000人，有几个项目在并行研发，近两年会有游戏陆续上线。
陈睿和B站在过去几年做的最重要的事，就是给来到这里的人营造出一种“家的感觉”，家里不能有广告、不能内容少、要有丰富的产品、不能冲突，最重要的是家要长久和温暖。这些似乎也是陈睿正在寻找的龙珠。B站马不停蹄的扩张，投资一度超过100家企业，主要集中在ACG产业，包括动漫、游戏、电竞、音频、电商、虚拟偶像等细分领域。陈睿把B站将来需要的渠道、基础设施、内容的上下游环节全部打通，筛选出那七颗龙珠。
陈睿就曾把B站比喻成小区，这个小区里面有住客、有商户，这些商户的经营者就是我们的UP主，B站是这个小区的物业公司。复杂的内容环境、社区属性的用户环境，遇冷的互联网环境，以及团队的成长速度，都需要陈睿协调前进。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
