正常来说，鲜花在流入市场前要经过多环节的流通，每一环节都会经由不同的人管理，各环节一旦连接不上就可能导致鲜花供应出现问题，甚至价格波动。为此，新消费鲜花生活方式品牌花点时间从源头完善并升级供应链，确保供需畅通、产量均衡的同时，满足消费者关于高品质鲜花的追求。
在投身于鲜花电商那一刻，花点时间就已经意识到供应链侧的问题。随着电商营销玩法的不断变化，原有的鲜花供应早已无法满足市场需求，很多商家虽然接到很多订单，但由于供应链没有确切保障，就会面临买不到货、买不到好货的危机。花点时间早早就进入鲜花电商领域，现在依旧发展很好，最根本的原因就在于它几乎实现了供应链自由。
为确保每一束鲜花的品质，花点时间利用一年多的时间优化供应链流程，从供应链下游做起，精选全球优质花种，以科学化的种植方式精心培育，在冷链配送前共涵盖16道工序，11次质检，一方面提升鲜花品质，另一方面也在不断提高用户体验。
近几年，花点时间还从鲜花电商成功升级为鲜花零售品牌，这不仅是营销赛道的扩充，更是品牌在生活理念上的转变，它正以自身的力量促进鲜花从礼品走向日常，从奢侈品走向消费品。
如今，线上线下赛道双线并行，花点时间不仅将鲜花送入了万千家庭，还借此洞察了消费者关于鲜花的更多要求。在今后的品牌发展中，这些需求点都将成为品牌的升级方向，相信在品牌越来越好的同时，消费者的用花体验也将越来越好。
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