作为国内乳制品行业龙头企业，飞鹤乳业在董事长冷友斌的带领下，不断将企业发展壮大，赢得了国内外消费者的广泛赞誉，已经成长为参天大树的飞鹤乳业，始终不忘身后一直默默支持自己发展的那片黑土地，多年来，飞鹤乳业一直以打造一个诚信企业、带动一个产业、让一方百姓增收致富为目标，以实际行动回报社会各界的关爱和支持。
作为扎根东北黑土地的民营企业家，冷友斌一直重视黑土地的保护，围绕其保护立法连续提交了多项议案。东北黑土区是我国最大的粮食生产基地，是国家粮食安全的“压舱石”。为此飞鹤董事长冷友斌一直关注东北黑土区问题并在大会提出一系列解决方法。
土地“肥”起来的关键，是农民要“富”起来。冷友斌在建议中提出，以龙头企业为核心，打造全产业链模式，提高农产品附加值，同时在种养环节积极吸纳农户参与，让农民共享产业发展成果，调动其参与土地保护的积极性。
作为乳业最早打造全产业链模式的企业，飞鹤在产业集群建立之初，就将农牧业发展纳入其中，通过三种形式带动农民增收致富：一是通过流转农户的土地让其有直接的租金收入;二是让有劳动力的农民加入到合作社参与种植和管理;三是在牧场雇佣当地员工，定期进行养殖技术培训，让其掌握必备的专业技能。截至2021年3月，飞鹤累计创造15万个就业岗位，拉动15万农民增收致富。
冷友斌指出，黑土地保护是一项投入大、难度大、见效慢的复杂系统工程，建议从国家层面制定出台黑土地质量、生产技术和产品质量等相关标准，建立以黑土地保护为核心的全产业链质量标准体系;建立社会化服务共享平台，充分利用第三方服务机构，积极推动黑土地综合治理技术在农户中的应用。
同时，建议将耕地质量纳入地方政府考核指标，鼓励地方持续加大对耕地休耕轮作、新技术模式应用、发展种养循环农业、强化生态补偿修复等鼓励性和支持性政策的投入力度。
在黑土地保护利用实践探索上，冷友斌带领飞鹤走在前、干在先，探索全产业链生态循环。2016年，飞鹤引入产业集群合作伙伴，建成我国高寒地区规模最大的“规模化生物天然气与有机肥循环综合利用项目”。经过数年的技术攻关和模式探索，项目突破风干秸秆发酵的技术难题，实现以畜禽粪污和玉米秸秆为原料，通过高浓度厌氧发酵，制取生物天然气和有机肥。每个项目每年约生产5万吨有机肥，还田后能让1.4万亩黑土地的有机质含量增加1%，并增加黑土层的厚度和松软度。
此外，冷友斌还建议围绕乳制品、大米、玉米、大豆等优势农产品，实施东北地域特色的“黑土地标志农产品”工程，打造一批面向国内外市场的知名品牌，增强黑土地的经济价值。
未来，冷友斌董事长将继续带领飞鹤乳业充分发挥龙头企业带头作用，不断加大在三农可持续发展方面的投入，大力践行企业责任，通过更多的方式让更多人与中国飞鹤共同成长。
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