伴随着直播电商行业行至中场，业内人士纷纷预测，行业即将进入平静期。对比之前如火如荼的发展态势，直播电商将迎来大洗牌，行业也将日趋成熟化、正规化。基于此，业内企业加紧部署，以期打造独属于自己的竞争优势。如直播电商企业辛选集团，就在其创始人辛巴辛有志的带领下，打造出了独特的品控优势并逐渐突出重围，成为行业中独树一帜的头部企业。
能达成如今的成就，辛巴辛有志是如何做的呢?
据悉，为升级品控体系，辛巴辛有志不断培养专业的选品和品控人员，目前，辛选集团的选品和品控团队共计千余人。在辛巴辛有志的带领下，团队人员对品控体系做了一系列的升级和优化，具体来说主要包括六大节点和三大举措。
所谓六大节点，即辛巴辛有志及品控团队从资质审查、工厂审核、样品测评、卖点卡审核、生产跟进、客诉处理六个方面来严抓产品质量。为达成严格审核的目标，辛巴辛有志构建的每一个节点都非常严苛。拿其中的“商品卖点卡”节点来举例，其就采用了非常严格的“三审制”。
而六大节点之外，辛巴辛有志还推出了三大举措。其一，辛巴辛有志在专业选品的基础上，还成立了质量专家委员会和质量监督委员会，以严抓产品品质。其二，则是辛巴辛有志从宏观方面来助力行业实行更客观、更严格的标准。据悉，辛巴辛有志曾联合广东省市场协会、广州市标准化研究院、广州市直播电子商务行业协会以及相关的上下游机构，开启行业团标立项工作。其三，辛巴辛有志还从行业人才的培养方面来严格把控直播质量。
综上，我们能看出辛巴辛有志严抓产品、积极培养专业人才的态度。正是因为辛选集团提供给用户的产品更优、辛选旗下的主播更专业，所以辛巴辛有志才能备受用户认可，而辛选集团也才能越做越好。
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