继电动化之后,智能化成为汽车行业又一个历史性机遇。新技术的应用让汽车的功能属性和应用场景不断丰富,配备通用计算平台并提供娱乐休闲功能的汽车成为第三移动空间。随着自动驾驶系统、信息娱乐以及智能电子产品的纷纷涌现,消费者对于座驾的需求也在不断攀升,最先进的功能和最高级别的安全性仍然是消费者的关注重心。因此,汽车行业正在大力发展并积极推动创新。汽车制造商必须尽快优化其内部流程、采取供应链数字化改革等手段来适应快速的发展变化。为了实现转型,越来越多的企业正在转向灵活的云技术来实现基础设施的现代化。
目前,物联网(IoT)已经成为汽车行业的标配,约有 80% 的乘用车都实现了联网功能。此外,物联网还能加速实现汽车的个性化和高级功能,比如交互式导航系统和驾驶辅助。而云技术不仅为终端产品和消费者带来了好处,也为制造商和供应商带来更好的互联互通性,企业的生产和运输环节也因为云的可扩展性而得以优化。
供应链至关重要
运行良好的供应链是企业实现高效生产的基础。供应商需要向制造商提供各种各样的组件——从简单的零件到复杂的硬件和软件。因此,基于企业的战略采购计划构建的供应商网络变得愈加重要。供应链上的紧密协作和实时洞察提高了客户对物流环节的信心,甚至提高了企业的生产交付效率。
在此背景下,供应商的投资回报率(ROI)对于供应链来说越来越重要。然而,这种重要性不再体现在成本等传统参数上,战略性地选择可靠且知名的供应商更有助于提高客户忠诚度。当一家企业在评估其供应商的风险和盈利能力时,通过采用例如卡拉杰克矩阵(Kraljic Matrix)或供应商记分卡等方法,将有助于提升客户对供应链的信任,从而帮助企业树立更有利的市场地位。
实时响应当前需求
通过有效的数据流和实时评估提高供应链的透明度,有助于制造商和供应商敏捷应对不断变化的需求情况。通过这种方式,制造商和供应商可以控制好成本和利润,及时应对不断变化的新趋势。制造商能够准确找出价值链中断的位置,并且能够更早地对外部因素引发的供应链中断做出反应。这一切都是通过供应链可视化来实现的,供应链的状态可以在不同的云环境中实时呈现出来。通过这种方式,所有相关人员都能随时发现当前的问题并及时响应需求。
同时,在整个供应链中采用无缝透明的系统也是可取的方式之一。这类无缝透明的系统让制造商和供应商更好地相互协作,从而提高了所有工作环节的效率。一旦这些协作流程实现了完全透明,企业的供应链也可以得到扩展。例如,制造商将最终消费者的需求纳入其规划并开发了新的服务或者业务模式,在云技术的连接下,所有相关方都可以根据消费者需求及时调整流程。
供应链的全球质量标准
连接到云的协作工具是流程优化的重要基础。借助这些协作工具,企业可以管理好复杂的供应链,提高最终产品的质量。同时,质量部经理或品控负责人可以将整个流程数字化,并对企业的审计类型进行标准化,快速发现潜在的问题。这些协作工具帮助企业不断收集数据并上传、存储在云中,支持所有相关方对这些数据进行跨职能的访问和评估。根据收集到的数据,企业可以分析所有流程并据此做出明智的决策。
因此,具有最先进云技术的协作工具为值得信赖的全球供应网络的发展提供了支持。此外,由于供应链的敏捷行动能力和可扩展能力,这些工具还提高了制造商的市场地位。结合记分卡等评估工具,企业可以轻松实施通用质量控制标准(APQP、MMOG、审计控制),与此同时质量管理体系(QMS)也得以实施。通过这种方式,企业保证了其供应商始终符合最高标准,物流链条中的所有环节也得到了最佳协调。
写在最后
从本地 IT 基础设施到云战略的转型,企业的很多流程实现了现代化,供应链的敏捷性也得到提升。通过连接到云,全球供应商和贸易伙伴能够访问中央供应链信息,企业因此能更轻松地扩展生产和运输流程,并对突然变化的需求更迅速地作出反应。这样的转变意味着企业已经为汽车行业不断加快的创新步伐做好了充分准备。
( 作者：Infor 大中国区及韩国商业咨询高级总监 鹿崇 )
关于作者
鹿崇先生现任Infor大中国区及韩国商业咨询高级总监。他在企业应用软件领域有超过15年的实战经验。鹿崇先生自2003年1月加入Infor至今。加入Infor之前,他曾在KPWOOD公司任系统工程师、SSA上海公司任职商业顾问,还曾在迅达电梯担任过项目负责人。鹿崇先生毕业于清华大学管理信息系统专业。
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