汤峥嵘，是中国互联网技术领域的积极推动者之一。
汤峥嵘最近一次频繁亮相还是在第四届首席技术官领袖峰会上，那还是 2021 年初了，彼时老汤以会长身份进行了开幕词，宣讲其“ 技术引领社会的进步，而人才决定着技术的发展”的理念与坚持。
其实早在 2019 年 7 月，中国平安战略入股 iTutorGroup 后，老汤就已经从原 iTutorGroup OO 职位功成身退，从那之后大隐于市，“老汤去哪儿了”一度成为圈内人茶余酒后时不时提起的话题。
最近，极客时间有幸邀请到汤峥嵘先生，对话了低调近两年的他。
年少退学，出走国外
做自己的选择
老汤的不凡，在学生时代，就已经展现了出来。报考清华大学志愿时，选择计算机专业并非因为多么热爱，而是因为“比较难”。然而考入了清华计算机系，他又琢磨起了留学，他说最开始想法比较简单，就是去琢磨更好的事，总是好奇总是不满足，就是想做更厉害的事情。
最终，汤峥嵘不但幸运地拿到了签证，还成功申请到了匹兹堡大学。然而，这也只是留学苦旅的开始。到了美国后，他发现整所学校没有第二个中国本科生，再加上不得不半工半读过苦日子，他比同龄学子更早地学会了如何独立生存……
敢想、敢做、敢冒险，注定汤峥嵘将人如其名，走上一段属于他自己的“峥嵘”人生。
极客时间：美国的学习经历对你最大的影响是什么?
汤峥嵘：最重要的就是教会我“自己做选择”，当自己选择的路自己走过了，后面很多事情也不怕了，因为我知道所有事情都是自己前面选择的结果，这其实也是一种自我驱动力，不停的去努着机会，突破自己的舒适区。
追求极致的捷径就是比别人努力
老汤在美国工作了10年，也可以说是见证了美国互联网的崛起。以往访谈中这十年往往被一笔带过，其实汤峥嵘的事业观与这十年息息相关，包括态度、信念和原则。
研究生毕业之后，他去了匹兹堡的一家互联网公司，老汤说，去了之后老觉得别人的代码不够简洁、优美，所以总是自愿天天加班来改别人写的程序，以至于最后公司 80% 的代码都有他来维护。后来公司由于扩张太厉害而破产了，当时经理都被裁员了，老汤却成了那个「唯一且必须被留下」的程序员。
老汤管自己的这种行为叫做“极致努力”。他说，所有的事情，都要多做一点，才会放心，其实努力这件事，是内卷，也是成长的燃料。
阿里崛起亲历者
2004 年他受到阿里巴巴当时的CTO 吴炯的邀约加入阿里巴巴，负责淘宝的架构转型——2004年底开始负责支付宝的创建——2005年被调到B2B工作——前3年负责国际网站的技术，后3年负责日本阿里巴巴的技术——2011年，重回到了支付宝和淘宝……先后担任过淘宝网、支付宝、B2B 的资深总监，日本阿里巴巴 CTO。
不难看出，老汤一路走来，不但见证了淘宝的崛起、支付宝的诞生，也成为中国互联网滔天巨浪的浪尖亲历者。
先后见证了国内外各个行业巨头的诞生和崛起，是中国互联网滔天巨浪的浪尖亲历者之一。谈及在阿里这8年，汤峥嵘印象最深的却并非辉煌成就，而是自己吃到的一次教训。
途牛技术委员会发起人
2013 年，老汤在途牛的飞速发展阶段加入，除了要选择合适的技术架构和管理架构来承接如此庞大的业务，还得快速吸纳优秀的技术人才，以及管理这个新的技术团队。
当时他提出的技术委员会这个理念，把公司里技术很强的人快速网罗起来，让各技术部门的快速互通，将职责交到每个人的手里，让他们更具有主人翁意识，觉得自己有价值和意义，更用心去做这个事情。直到 16 年，途牛的技术团队在老汤的带领下已经从原来的 200 人，发展到了 1500+ 人。
除了上述这些，老汤的职业生涯还有诸多精彩跌宕的经历，都汇总在了他在极客时间出版的《超级访谈：对话汤峥嵘》专栏中。这个专栏是根据老汤的采访整理，也是他第一次、系统完整地把自己20 多年的 CTO “个人思考”分享出来。
专栏主要以访谈的形式展开，通过 100 多个问题，把老汤从普通程序员一路走到上市公司 CTO ，到现在自己创业做 CEO 的职业成长经历、认知升级、以及管理经验一一呈现，还包括“因架构过重而被马云批评”、“去途牛不到一年，就成功到纳斯达克敲钟”、“被号称‘阿里妈妈’的关明生亲自指导如何管理”、等等一系列有趣生动的大厂故事，建议大家可以去极客时间 app 或者官网搜索《超级访谈：对话汤峥嵘》，看看完整内容。
为什么一定要看老汤的访谈?
有句话说的好，站在巨人的肩膀上看得更远，所以跟着老汤的视角出发，相信你一定能有所收获：
第一，拓宽视野，了解以前没了解过的领域，他曾经的某段故事或某个观点，可能会帮你解决当下面对的一些问题或困境，找到破局点;
第二，更明确的洞察自己当前的技术或管理水平，专栏中的各种案例会给你审视自己的机会，收获关于成长、职业发展、管理等多方面的思考。
第三，作为老牌的互联网大牛和国内外头部互联网企业发展的见证者，老汤已经“神隐多年”，这是他第一次系统输出自己的观点，以及讲述个人经历的采访。一定能给你带来和CTO/CEO同频的认知升级。
老汤主要讲的是什么?
专栏共分为三大模块。
认知升级：汤峥嵘关注性格对人的影响，性格被当作他认知自己的底层数据。这个模块会介绍他常用的性格测试工具，他对“了解自己，理解他人”的思考，如何把这套理论付诸实践。
职业成长：分析他从美国读书、工作的十几年到回国后的几段重要职业成长经历，基于实践，总结经验。分析从普通程序员到CTO/CEO岗位的各种选择、成长经验。
管理经验：现阶段对管理的理解，剖析管理本质，分享管理小技巧。
具体详细内容，可以看看目录：
专栏刚上线，已经有近 3000 人学习了，也收到各方好评，有很多朋友希望通过老汤去看到不同的世界、去了解优秀人的工作和处世方式，作为借鉴，为自己所用。而且，专栏里的留言的质量也很高，老汤不止会解答大家当下的一些问题，还会分享一些有用的书籍和目前思考。截了些图，供你参考：
老汤相信“每个人的人生中都会有贵人相助”，就像他遇到的吴炯、关明生一样，这些人给了他非常多的经验，帮他成为更高阶的优秀管理者。而现在，他开设这个专栏，也是希望能用自己的经历，帮助更多人在技术成长这条路上高效成长，少走点弯路。
“成长这个事儿，就是要经常跟你身边、比你水平高的人交流，才有东西可学。再通过实际的案例和数据，经过自己的算法，变成自己的东西。”
想看汤峥嵘完整采访内容以及专栏的话，可以在极客时间app和官网，搜索《超级访谈：对话汤峥嵘》，就能看到第一手内容了。
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