头部直播电商企业辛选集团创始人、头部主播辛巴，是直播电商行业兴盛初期入局的从业者之一。彼时，市场主流营销策略仍然信奉“流量为王”。但辛巴由于有着丰富的供应链从业经验，所以在直播带货之初，便察觉到了供应链对直播电商的重要性。
于是，辛巴一边以品质可控的自主品牌打开市场、提高影响力、沉积流量，一边开始着手打造适合辛选集团发展的供应链体系。
基于这样的布局，辛巴从成本核算出发，不断挖掘优质厂商、品牌商寻求深度合作，以缩短供应链路，提高产品性价比，让利消费者。同时，辛巴还利用辛选集团的流量优势，反向利好上游厂商。
首先，辛巴通过直播帮助品牌方广开销路，提升效益;其次，辛巴通过收集消费者反馈，反向参与厂商生产、研发、设计环节，帮助源头厂商按需生产，使产品更契合市场需求，以降本增效。
双向普惠下，辛巴和辛选集团的影响力与日俱增，并成功跃升至行业头部位置。值得一提的是，在辛巴打造的供应链体系中，他所升级优化的全新品控机制尤为瞩目。辛巴不仅从六大节点出发，严控产品质量，还成立了质量专家委员会、质量监督委员会，并创新引入第三方检测机制，以让辛选集团的品控更加权威、客观、全面。
品控严苛、产品性价比高、服务优质、品类丰富，辛选集团的供应链体系堪称范本。也正是得益于供应链的赋能，辛巴才能在短时间内带领辛选集团“弯道超车”，成为业内头部。因此，才会有人说，辛巴的成功，离不开供应链的加持。
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