数字经济的浪潮快速发展，迎着这股浪潮，直播电商行业快速崛起，成为这个时代具有代表性的行业。而随着行业管控趋严，直播电商更是走上了一条专业化的道路。基于此，头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴，就对品控管理体系进行了全方位升级，引发了大众的关注。
品牌想要脱颖而出，质量就要有保障，这样才能与消费者建立起信任。所以在辛选集团发展的过程中，辛巴在品控方面下足了功夫，制定了详细的管理措施，如辛巴花费了大量的精力，升级了品控系统，打造了超千人规模的专业选品和品控团队。辛巴要求团队人员从资质审查、工厂审核、样品检测、卖点卡审核、生产跟进、客诉处理6大节点出发，严控产品质量，力求给消费者更高品质的产品。
此外，为了让品控管理更专业、更科学、更客观，在专业选品团队的基础上，辛选成立质量专家委员会、质量监督委员会，严把质量和标准关，并引入第三方检测机制。辛选还与华南农业大学、广州检验检测认证集团签署了品控合作协议，打造专业检测团队。第三方检测机构的加入，不仅增加了大众对辛选集团选品的信心，同时也提升了辛选的品控高度，让“高品质”三个字真正成为辛巴和辛选的标签。
品控的升级离不开供应链的整合，供应链管理是辛选集团旗下的核心业务板块，辛选整合直播头部供应链资源，联动上下游产业。辛巴升级辛选的供应链品控体系，打造适合直播电商的C2M定制化供应链，以性价比为核心，砍掉以往零售体系中的多个中间环节，达到了零售供应链的最优模式，提升商品的品质和性价比;以需求和稳定的规模效应向上反向推动供应链品控升级，赋能上下游产业。
在直播行业步入下半场的当下，辛巴多维度升级品控管理体系的做法，成为其提升辛选集团核心竞争力的关键。未来，希望辛巴能不忘初心，严格把控产品质量，继续以优质产品回馈辛选消费者。
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