在7年前，张传宗当时还只是IT高管，在结束当年的茅台之旅后，张传宗在朋友圈发表了一篇小短文——《别人临渊羡鱼，我们退而结网》。他将49位商界的朋友聚集在一起，开启追光之路，相约拼搏49年，做49样好东西，就在这样的背景下，肆拾玖坊诞生了。
现如今，7年过去了，张传宗已经成为肆拾玖坊创始人、CEO，在拼搏的这些年里，他的初心从未改变过。他和其他48位中生代的朋友一起将产业互联网思维带入白酒行业，开创白酒界的“新征途”。
追光的中生代——值得一次掌声
“中生代”不再只是“人到中年”的近义词，而是中坚力量的代名词。创立肆拾玖坊时，张传宗40岁，已经在科技行业摸爬滚打15载，是别人眼中有社会地位、游走高级圈层的商界精英，即便外人看来光鲜亮丽，但张传宗内心却始终无法摆脱时代快速发展所带来的危机感。这也许就是中生代的内驱力：不甘心、不躺平。
齐鲁晚报·齐鲁壹点记者专访过程中，张传宗多次提到了“求真务实，敢为天下先”，这是他一次次突破职场天花板的工作信条，也是唤起志同道合者共同创业的号召力。
新物种的白酒重构
自阿里等电商巨头提出“新零售”概念以来，白酒行业迅速启动了新零售商业实践。相较传统意义上的B2B、B2C、O2O模式，肆拾玖坊的商业模式更近似于OMO，是借助移动电子商务和线下商务的聚合，共同创造价值的业态。不同于传统酱酒时代的产品思维，肆拾玖坊链接各方资源，从新零售的“人货场”三个维度，对行业实现重构。
在这一业态下，肆拾玖坊的线下，不仅仅是交易的终端，同样也是汇集“社交、分享、情感、体验、服务”的场所，是能量场、文化场、体验场、社交场。
一个明显的案例是，不同于许多白酒品牌“一手交钱一手交货”的线下氛围，肆拾玖坊的不少线下门店会定期进行“家宴”，助力用户相互分享认知盈余、人脉对接、产品体验。
而在线上端，肆拾玖坊则致力于打造与线下门店一对一匹配的、便于维护私域流量的云店，相较于线下的粘性，线上场更具服务效率，也能有效释放线下的精力。
在互联网迭代更新的当下，肆拾玖坊以用户体验为核心，强化价值认同与情感融通，变产品销售为用户聚合，围绕“场景+文化”，在人、货、场三个维度进行重构，深度发掘用户需求，引导用户体验，实现品牌与用户的全新链接，使得肆拾玖坊成为与时俱进的酒界“新物种”，用产业互联网思维重构白酒行业。
善酿者——聚焦于人的长期主义
不同于过去酒桌文化，肆拾玖坊所提倡新饮酒文化是：“健康饮酒、饮健康酒”，“文化饮酒、饮文化酒”，“同饮不同量、开心就好”，反对用酒量来衡量生意和情谊，收获了大批受众的认可。这正是张传宗想要做的：以用户需求为原点，持续提升用户体验，让肆拾玖坊成长为一个集社交、生态、文化和极致用户体验于一体的美好生活新物种，以及新理念、新文化的引领者。
肆拾玖坊先天基因就与传统酒企不同，49个联合创始人编织的人脉关系网是其横空出世的源动力，从邀请品牌挚友吴晓波、余世维、江南春等肆拾玖坊生态中“有影响力的人”影响更多的中生代用户，到线下新零售的社交场，人，是肆拾玖坊品牌发展中最聚焦的核心。一直以来，肆拾玖坊始终坚持以消费者为中心，紧抓消费者新需求，深耕人群的长期主义。
在如今这个渐进的、迭代的、持续变化的时代，要想企业发展得好，就要紧跟时代脚步，不断探索消费者新需求，并努力打造优质产品以满足消费者对美好生活的追求。作为白酒行业，肆拾玖坊正是抓住了时代的优势，在创新中坚守传统，不断产出优质酱酒，以自身实力赢得了众人喜欢。
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