“十四五”开局之年，数字经济上升至国家战略层面，数字时代的新生态、新机遇，对所有的产业都将带来深刻变革。目前，数字经济已成为未来国际经济发展的重要引擎，数字化转型已成为我国企业的共识。
关于企业数字化转型，金蝶集团董事会主席、CEO徐少春认为，数字化转型正在成为当下企业发展的必由之路。在数字化大背景下，传统的企业管理模式正在发生改变，从过去强调按计划来做管理，演变为看重企业业务能力，对应企业管理软件，就是从ERP(企业资源计划)升级到EBC(企业业务能力)。
曾几何时，ERP敲开了中国企业对于信息化管理渴求的大门。然而，在当今的时代背景下，ERP在不断地暴露出它的局限性，这也掣肘着企业进行数字化转型。但企业该如何进行数字化转型?可组装EBC的出现，为企业的数字化转型提供了新的指引。
EBC，即企业业务能力，是指在宏观架构的基础上，通过灵活增添配件的方式，使得业务具有无边无际的可组装、可扩展的能力，从而使得企业的业务有空前的灵活性，而灵活性的增加最终增强了企业的韧性，使之具备了抵抗高不确定性时代的能力。
其中，PBC(可封装的业务能力)是构建EBC平台的关键。PBC是封装了独立业务能力的数据、逻辑和流程的软件组件，它把AI、云计算、大数据、云原生等先进的技术，都打造成各种“可组装”的组件。通过承载PBC的“可组装的业务应用架构”，实现业务能力的可组装化，使企业可以更加敏捷地响应业务需求，交付更高的业务价值，同时使企业在市场变化时能够保持更高的韧性，时刻保持最佳的竞争优势。
在国内，目前EBC平台的最佳构建底座，是金蝶云·苍穹PaaS平台。这是因为，金蝶云·苍穹的PaaS(平台即服务)、云原生以及KDDM的能力，是实现PBC的前提，是最终建设企业EBC平台的有力保障。
据了解，金蝶云新一代EBC平台以领先的云原生技术和“PaaS+SaaS”架构，用数据重构企业商业系统，重新定义了企业业务能力，赋能企业从ERP阶段向EBC阶段转型，将企业边界从内部向内外部扩散延伸，使数据资产转化为驱动企业创新的生产力和生产要素，重构企业业务能力。而金蝶云·苍穹正是企业数字化战略顶层设计的首选落地平台，是EBC在中国的最佳实践。
金蝶云·苍穹自2018年发布以来，已获得超过400家大型企业检验，包括华为、国电投、云南中烟、中油国际、厦门太古等多家500强企业，都通过金蝶云·苍穹重构数字战斗力。通过调研发现，这些企业都有和供应商、客户等庞大外部群体进行协同的需求，但这是传统的ERP平台所不能做到的。
但EBC可以做到，EBC是一种能够让企业与广域数字世界充分打通的企业业务能力。例如金蝶云·苍穹平台，它可以通过API这种简单的方式，从数据、算法、事务和业务流程等多维度帮助企业数字化转型，不仅优化了企业的内部管理系统，也打通了与外部客户、供应商、合作伙伴和公共平台一共共创新的平台，从而获得更完整的协同体验。
徐少春曾说，现在是一个EBC致胜的时代。处在当今世界未有之大变局中，企业若想增强企业业务能力，成功实现数字化转型进行自我革新，EBC才是方向，而云计算、大数据、云原生等等，都是通向EBC的路径，而要把这种路径建设具象化，就需要一个实际的业务承载和开发环境的平台，那也就是金蝶云 苍穹所构成的技术底座。
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