2022年3月3日至3月5日，迎着春意萌动的暖阳，Hape与一路携手的供应商伙伴们集聚一堂，回顾2021年风雨征程，展望新一年的合作与发展前景。
此次峰会历时三天，共有来自13家供应商的20多名代表与会，其中既包括与Hape合作二十多年、爷孙接力领衔，如今成为Hape核心战略供应商的老伙计;也有小作坊起家，从承接几十万的小订单入手，异军突起，继而实现年产值2.5亿的中生代;还有紧紧追随Hape的环保理念，励志还给下一代蓝天碧水的新生力量。大家齐聚一堂，总结汇报了2021年各自的订单完成情况、存在问题、改进提升计划等。Hape主要领导以及品牌部等相关人员认真听取。
在第二天的议程中，Hape集团创始人兼董事长彼得•汉斯丹先生莅临会场。因为疫情，过去的一年聚少离多。重逢之际，彼得怀着激动的心情向大家致辞。
首先，彼得对到场的合作伙伴代表们表达了由衷的感谢和欢迎，面对复杂变化的国际局势以及即将展开的2022年，Hape将与各位供应商继续共迎挑战，携手奋进。
(彼得致辞)
彼得强调：孩子是玩具的终端消费者，虽然他们只占世界总人口的30%左右，却代表着人类100%的未来。因此，可持续发展、环保玩具是大势所趋。要实现这个目标，需要全社会、全行业玩具人的共同发力。然后，彼得回顾了Hape的创业发展史。从最初的来到中国的两个人，到如今上千人的生产车间，150多名20年工龄的老员工，Hape始终坚持以人为本，正因为如此，面对一波又一波的经济危机、用工荒、疫情，Hape能够坚守“Love Play Learn”的初心，专心致志打造孩子们喜欢的好玩具。
除此之外，彼得再次强调，稳固的合作伙伴关系也是Hape成功的必要因素。在彼得的家乡德国，有一句广为流传的谚语，译为“只有团队协作才能度过暴风雨”。合作才能共赢，也许有人会问“彼得，你就不担心自己的设计被合作伙伴学了去，然后超越Hape?” 彼得笑着说他从来没有这方面的顾虑。如果越来越多的供应商甚至竞争对手都开始做环保玩具，这对他来说是一件天大的好事，因为只靠一家的力量是阻止不了全球变暖，追逐者越多，我们离蓝天碧水的目标就越近。Hape从来不怕被超越，因为30多年的奋斗留给Hape最重要的经验就是如何成为一个领军者。Hape支持各位供应商的成长与壮大，正如过去这么多年在座的各位伙伴支持Hape一样。合作伙伴是Hape最重要的资产。
(优秀供应商代表发言)
彼得的致辞赢得了在场嘉宾的阵阵掌声，各供应商代表纷纷发言表示赞同和钦佩。在自由问答环节，彼得与各位供应商代表深入交流。大家首先探讨了老龄“玩具”市场的趋势，彼得认为老龄化是未来几十年人类社会不得不面对的问题，想要打开这部分市场，需要更多调查研究。有供应商提问Hape对他们的期望和要求，彼得表示每家供应商的情况不一样，不能一概而论。大家应该首先考虑客户的需求，有的客户愿意多付钱购买质量上乘的产品，有的客户则需要配件多、体量大的产品，各位供应商应该首先了解自己的优势，看看能为客户提供什么样的解决方案，客户需要的，就是Hape需要的。
(为优秀供应商颁奖)
会议最后，Hape为优秀供应商代表颁发了精心设计的纪念奖杯和证书。彼得援引宜家创始人英格瓦·坎普拉德先生的生平故事，号召各位再接再厉：“Themost important thing is still to be done(最重要的事情还在等着大家去做)”。未来五年，Hape希望和大家同心戮力，力争实现全球范围内年产值50亿的目标。为此，Hape将与各位供应商在“合作、信任、透明”的原则的指导下优势互补，全面深化战略合作伙伴关系，肩并肩、手挽手，一起向未来!
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