近年来，直播电商行业强势崛起，各路人马纷纷入局。其中，有的人想当主播，有的人想做直播电商企业。该态势下，有人提出疑问，难道消费者、主播和直播电商企业就不能实现三方共赢吗?我们或许可以在头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴的做法中，找到肯定的答案。
据了解，辛巴不仅仅是一名头部带货主播，还是有着供应链思维的90后青年企业家。创办辛选之后，辛巴就开始打造适合直播电商企业的C2M(即：Customer-to-Manufacturer，意为用户直连制造)定制化供应链体系。
凭借C2M供应链体系的优势，辛巴不仅更大程度提高了产品的性价比，还满足了消费者个性化、定制化的产品需求。可以说，通过C2M供应链体系，辛巴实现了企业和消费者共赢的目标。
而在直播电商企业和主播层面，辛巴则将主播的培养和发展放在首位，以此推动企业发展。据悉，辛巴不仅打造了一个适合主播学习、成长的辛选3.0直播基地，还总结了一套行之有效的，选拔、培养、考核主播的机制，给有主播梦想的人以更多可能性。
另外，对于有情怀、有能力的主播，辛巴更愿意倾斜资源，为其提供快速崛起和不断超越自己的机会。如蛋蛋、时大漂亮等头部主播的成功，就是辛巴全心全意孵化主播的最好佐证。而有了这些破亿头部主播，辛选的发展也水涨船高，在业内拥有更强的话语权。这，也是辛巴让主播和直播电商企业实现共赢的表现。
综上，从供应链和主播孵化机制入手，辛巴成功让消费者、主播和直播电商企业实现了共赢。不难预测，这种共生共赢的关系，将推动辛选乃至整个直播电商行业健康有序发展。
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