近年来，职场中的管理能力变得越来越重要，一个人管理水平的高低也直接决定了他在职场的上升空间。但我们不得不承认的是，很多人在管理方面的能力并未经过系统化的培训，相较于那些专业的人而言，几乎就不具备优势了。那我们该如何提升自己的管理能力呢?最近很火的微淼管理课大家可以关注一下。
微淼管理课借助线上视频、晚课教学的形式，老师全天在线答疑，管理圈层互助等优势，用60天帮你掌握核心管理能力，提升职场竞争力。
微淼管理课作为新派职场管理课，其课程设计逻辑与内容培训与当代职场管理能力的要求高度吻合，而且还与当代职场对管理能力的要求高度融合。无论你是因为初入职场找不到生存法则，还是而立之年还在基层打转，或是刚晋升找不到管理定位等，只要意识到了自己在职场上的短板和缺点，微淼管理课能够给你最好的解决方案。
34个落地工具，8大实操画布、9大管理思维
管理课的实操很重要，相信大家经常都在抖音等平台刷到过很多管理相关的内容，视频里的理论知识讲的很生动，但当我们真正面对职场问题的时候，却无法很好的学以致用。原因其实很简单，就像是并非我们懂得了很多道理，就能过好这一生一样。管理能力的提升不仅需要理论的积累，更需要根据理论知识进行实操，将理论与实践相结合，才能在关键时刻派上用场。
微淼管理课不仅拥有丰富的管理思维训练，课程中所讲的团队人员管理体系和业务管理体系方法均配套设计由模型、实操的工具和画布，让同学们在实践中学习，在实操中成长。从解决管理难题、加速业绩增长、圈层互助交流、以及有效沟通四个维度达成从拆招、递招、喂招到应招的学习闭环，专业老师线上实时陪伴学习，帮助大家在60天内系统计划管理能力。
课程设计更加系统化
相对于碎片化的信息获取，微淼管理课的课程设计具有结构化与系统化等特点，在团队管理体系方面，微淼管理课推出了建团队、树文化、育人才三大模块，帮助管理者打造一支能打胜仗的团队;在团队业务管理体系方面，微淼管理课提出了定目标、抓过程、要结果三大模块，帮助管理者通过科学的管理实现业绩增长。此外，针对于个人能力的提升，微淼管理课在晚课模块中重点围绕沟通技巧、时间管理、自我管理三个方面帮助大家做自我提升，涵盖谈心谈话、跨部门沟通、向上管理、重构时间系统、如何平衡工作和生活等，多维度帮助同学们自我提升。
对于所有要想提升个人管理的小伙伴来说，我们不仅要意识到管理课的重要性，更要找对方向，找准方法，最适合自己的才是最有用的。
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