对于每个职场人来说，每年春节不仅需要总结过去，更需要规划未来。春节假期已经过去，新的一年又开始了，一腔热血回到工作岗位的你是否已经做好了2022年的工作规划与学习计划呢?微淼管理课认为：新的一年，大家不仅要在自己所处领域的专业技能方面不断学习与成长，还要关注到个人职场综合能力的提升，特别是现代职场所需要的管理能力。
随着职场生态发生翻天覆地的变化，除了专业技能之外，管理能力已经成为了大部分职场人专业技能之外的又一核心竞争力。但由于大家在学习阶段更多的还是只关注自己在专业方面的能力，在管理能力方面并未进行过系统性的学习，所以和很多有过管理能力学习经历的人对比起来就存在一定的差距。
那我们该如何提升自己的职场管理能力呢?
首先就是大家的意识，虽然目前的职场形势千变万化，但还是有大部分职场人的意识没有随着趋势变化而变化。很多人仍然觉得，自己不是领导、未在管理岗位，就谈不上管理，也不会重视自己管理能力的提升。但事实恰恰相反，在当代职场中，管理能力已经不再是单纯意义上的团队管理了，管理知识的应用已经覆盖到每一个岗位，甚至应用到了我们的生活中。
我们以大家最关心的升职加薪来举例，对于每个职场人来说，拥有升职加薪的目标是对自己职场生涯最基本的尊重。但反观我们升职加薪的底层逻辑，一定是自己对公司的贡献超出了目前岗位的预期，且让领导提前看到了自己在其他方面的能力才有可能脱颖而出。我们不得不承认，当我们每完成一次晋升，对应的工作岗位都或多或少包含了一定的管理工作。如果我们管理能力欠缺，怎么有机会晋升，就算运气不错晋升了，不会管理技能，一样会被淘汰。所以，要想自己的职场之路能够在2022年走得更好，大家可以从提升以管理能力为代表的职场综合能力开始。
被称作为“60天塑造超强领导力，打造“地表新派战队”的微淼管理课不仅拥有“34个落地工具、8大实操画布、9大管理思维”，相较于传统管理课而言，微淼管理课还拥有“更系统、更实操、更现代”等特点，是当代职场人提升个人职场管理能力的最佳方式之一。
微淼管理课不仅拥有丰富的管理思维训练，课程中所讲的团队人员管理体系和业务管理体系方法均配套实操的工具和画布，让同学们在实践中学习，在实操中成长。从解决管理难题、加速业绩增长、圈层互助交流、以及有效沟通四个维度达成从拆招、递招、喂招到应招的学习闭环，专业老师线上实时陪伴学习，帮助大家在60天内系统提升管理能力。
此外，在针对个人能力提升方面，微淼管理课在晚课模块中重点围绕沟通技巧、时间管理、自我管理三个方面帮助大家做自我提升，涵盖谈心谈话、跨部门沟通、向上管理、重构时间系统、如何平衡工作和生活等，多维度帮助大家进行自我提升。
无论你现在所处哪个岗位，向上走是每一个职场人不懈的追求和努力。换言之，如果你是管理者，但是你不会管理，那么你最终会被淘汰;如果你目前还是一个底层员工，但你具备管理技能，那你只是暂时为底层员工，最终一定会凭着你的管理能力，节节攀升。所以，无论从哪个维度来看，提升个人职场管理能力，都是必要且值得大家重视的。
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