2022年2月9日至15日，企业培训SaaS厂商酷渲科技(产品为酷学院)将携手钉钉平台，全力打造并推出持续一周的「酷绚组织力|开年第一讲」大型直播活动，现已进入活动报名预约环节。
此次开年大课嘉宾阵容豪华，汇集了国内组织管理领域顶流专家和知名企业战略高管：嘉御资本创始合伙人兼董事长卫哲，首席组织官联合创始人左谦，创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊，碧桂园服务集团执行董事、副总裁郭战军，原海底捞企业大学校长王博，中国人民大学商学院组织与人力资本战略教学杰出教授周禹，钉钉副总裁坤西，酷渲科技创始人兼董事长华俊武等均已确认出席。
虎年伊始，顶流专家们将关注并共同探讨哪些重磅话题?将为我们带来哪些有关2022年企业经营管理与组织发展的顶层思考?
活动主办方告诉笔者：“过去的2021年对所有企业来说，都是极其艰难的一年。外部环境跌宕起伏、众多行业领域国家管控政策收紧、新冠疫情此起彼伏、数字化转型进入“深水区”……变化动荡中，企业的增长更具挑战，而支撑企业增长的组织，更是面临着组织力的重塑和提升。具体到人力资源从业者，我们也观察到大家还有更多具体的焦虑，比如如何培养数字化人才、如何面对并有效激活Z世代员工群体、HR自身如何更好地衔接业务创造更多价值等等。这是酷绚科技联合钉钉发起这次活动的初衷，并依托钉钉平台触达并赋能更多企业人群。”
此次活动邀请的几位国内组织管理领域的专家将从不同的角度给大家深度拆解不确定性时代组织力重塑与提升的新理念、新范式。
嘉御资本创始合伙人兼董事长卫哲结合自己丰富的创业、管理经验指出，一个企业的胜利必须是组织力的胜利。如果商场如战场，商场中的企业就是战场中的组织。嘉御资本过去十年主要业务是咨询赋能，上半场绝大部分企业找到我们咨询，是要帮助梳理战略、经营方向，后五年，越来越多的企业希望我们帮他们提升组织能力、组织力。
创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊认为，无论是企业还是个人，想要实现高质量发展，单纯依靠个人的力量显然是不可能的，必须发挥组织的力量。组织是由人组成的，每个人都是组织的细胞，它是有机的生态体，联动了公司所有人、所有业务。所以，组织的力量能帮助我们跨越未来不确定性。
那么，什么样的组织可以称之为“好组织”?中国人民大学商学院组织与人力资本战略教学杰出教授周禹认为，“好组织”具有七个特征，即以客户为中心、目标一致的“冠军球队”、协同的组织、生产奋斗者、能构建生态优势、强健的抗风险韧性、拥抱先进科技。
随着外部环境快速变化，越来越多的企业开始重视组织力提升。然而，在这个过程中，企业很容易步入组织力提升的误区而不自知。对此，组织力提升更需要战略层的重视和参与。
首席组织官联合创始人左谦老师，拥有多年企业人才培养和管理经验。他认为，企业中的高管团队是承载企业战略和组织发展的重要角色，任何一个想做强、做长的公司，都得解决“德才兼备的将才”如何源源不断地产生的问题。在平衡组织内部工作的时候，企业更不能简单地将“战略工作”和“组织工作”独立运行，否则不仅容易陷入组织政治，还容易因为过度追求所谓的“团结”、“和谐”，反而削弱了企业的竞争力。
数字化与技术工具的升级也是提升个人创造力、提升组织力的重要手段。我们观察到，2021年钉钉宣布了“两个数字化”战略，即组织数字化和业务数字化。对此，钉钉副总裁坤西指出，任何一家企业都需要从组织和业务两个维度与数字技术结合，借助钉钉这样的新生产力工具，激活每一个人的创造力。 组织数字化首先关注的是员工的数字化能力，让每一个员工拥有一套称手的新生产力工具。因此，钉钉也在2021未来组织大会上，发布了包括钉闪会，钉钉文档，钉钉项目，钉工牌，钉钉小程序和“看看”等在内的一系列新产品。
而基于钉钉生态快速崛起的企业培训SaaS新势力酷渲科技正是利用数字化技术，赋能企业组织人才培养与组织力提升的新武器。酷渲科技创始人兼董事长华俊武认为，新时代新挑战，企业拥抱数字技术是必选题。而酷渲更多考虑的是如何利用数字化工具，将组织与业务两者有效融合起来，并在业内率先提出了“业培一体，科技创新驱动人才与业务共同成长”的全新理念。
据悉，酷渲科技和钉钉联手推出的「酷绚组织力|开年第一讲」，分享嘉宾们将从组织变化、创新模式、升级路径、人才发展、企业学习、数智支撑等多个角度，为大家解读趋势，启发思路，构建体系，拆解路径，助力企业制定2022年组织发展“实战地图”。
在为期一周的活动中，酷渲科技和钉钉平台将向千万企业管理人群发出邀约，全程免费直播分享。此外，活动主办方还联合了多家其他重量级直播平台和权威媒体，与网友一起共享这场“知识的开年盛宴”。
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