导读：当前，全力发展政企市场、深挖ICT行业信息化潜能，已成为运营商行业的普遍共识，如何提升政企IT支撑能力将成为突破政企市场的重要因素。思特奇深耕ICT领域26年，洞察运营商政企业务发展趋势，创新性打造政企一体化支撑系统，并梳理成为“数字时代政企业务新支撑”系列专题文章，分享在数字政企运营支撑领域的最新技术成果和落地案例。本文为系列专题文章第三篇，敬请阅读。
近年来，政企业务收入在CHBN“四轮”市场收入占比持续增长，其中DICT业务增长尤为显著。但由于政企用户个性化、差异化的产品方案，复杂的业务流程，导致目前DICT项目运营管理存在需求差异大、业务流程长、交付跨度长、人员角色多、部门协同多、支撑系统多等难题。
思特奇易企·易政结合政企业务特点，打造DICT一体化支撑系统，提供支撑服务能力、建设服务能力、维护服务能力，覆盖DICT项目管理的售前、售中、售后阶段，解决以上6大难点，全线提升端到端支撑能力。
统一门户入口，项目流程一屏展现
思特奇易企·易政结合端到端政企场景，整体打造一体化支撑工作台，统一门户入口、能力汇聚和流程串通，一屏展现DICT项目售前、售中、售后全流程信息，支持多角色操作，解决用户进度管控难问题，帮助用户全面、全量的管控政企项目。
同时，采取智能化引导的方式，将操作系统融入智能化引导模式，做到流程有导航、操作有提示、角色有指引，有效降低工作人员使用门槛。
打通组织壁垒，实现系统一点支撑
针对传统DICT项目管理难题，思特奇制定执行标准、打通系统断点、引入项目化资金核算机制，实现贯穿DICT项目生命周期全流程线上化可视、可管、可控，解决传统ICT项目管理不统一、操作不规范、依赖员工经验的问题。
思特奇易企·易政通过横向融通“业务、管理、资金”三线流程，纵向融通“售前、售中、售后”三阶段支撑能力，打通组织壁垒，实现智能售前、敏捷售中、完善售后，解决了业务受理难、质量管控难、财务核算难、问题响应慢四大难点。
汇聚合作伙伴信息，形成开放共赢生态圈
面对企业融合发展需求，思特奇易企·易政打造合作伙伴短名单库，并制定完备的保障机制、进出机制和激励机制，形成开放共赢的合作伙伴生态圈，为售前支撑提供储备能力和资源。
同时，创新合作伙伴短名单协同工作机制，通过合作伙伴批量和按需评审入围，邀请比选、缩小范围、缩减流程，提升政企市场DICT业务拓展与实施效率。
简化部门协同机制，解决端到端能力不贯通痛点
针对用户内部业务流程繁杂、跨部门协同效率低等痛点，思特奇易企·易政打通BOM三域“业、财、管、网”四系多套系统，实现相关各部门线上协作、一体化管理，统一查询、催办、审批、考核操作，打破部门墙，从根本上解决政企部、分公司、计划部、财务部、法务部等多部门协同支撑，按业务线划分导致的多系统林立的项目管理现状。
案例精选：某省份DICT项目在应用思特奇易企·易政系统后，立项时间平均缩短40天、合作伙伴甑选时间缩短50%。借助强大的系统支撑能力，客户经理能够将更多时间用于市场拓展，仅2020年上半年，该省份的新增DICT项目同比增长近200%，收入同比增长近90%，利润同比增长近40%。
思特奇易企·易政通过打造流程一屏展现、项目一点支撑、伙伴一点汇聚、部门一点协同的DICT一体化系统，实现运营商政企业务的降本增效、注智赋能。未来，思特奇将在数字化技术浪潮中持续创新，以提供更好的产品和最佳的用户体验为目标，使能运营商政企业务，助力用户把握商机、创造价值。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
