月前，权威机构艾瑞咨询正式发布了《2021年中国直播电商行业研究报告》。在该报告中，有一组数据吸引了无数目光。报告显示：截至2020年底，2020年中国直播电商市场规模超1.2万亿元，年增长率高达197%，预计2023年直播电商规模将超过4.9万亿元;我国网络直播用户规模已达6.17亿，占整体网民群体的62.4%。
这组数据，意味着什么?意味着直播电商经历了黄金期的爆发后，又迎来了新一波的大爆发。但与之前不同的是，已经趋于成熟的行业结构，会对从业者提出更高要求。直播电商企业想要站稳脚跟，需要付出更多努力。
对此，辛选集团创始人、头部主播辛巴的做法，有一定的参考价值。辛巴在创办辛选之前，有过多年的供应链经验。因此，在接触直播带货后，辛巴便清晰感知到了直播电商与供应链的关系。
意识到供应链对直播电商的重要性后，辛巴始终将打造供应链视为第一要务。而为了让辛选具备强大的供应链体系，辛巴不仅依托直播间流量优势，深入供应链上游，积极和源头厂家、基地合作，还通过降低供应流程，提高性价比的方式，普惠直播间消费者。
双向利好下，辛巴成功形成了一个良性的价值循环。一方面，辛巴帮助厂商、基地扩大了销量，实现了效益的大幅提升;另一方面，辛巴带给了直播间用户“极致性价比”。
产品优质、服务有保障、性价比极高，辛巴吸引了数千万用户涌入直播间。与此同时，流量规模巨大又让辛巴拥有了更多话语权来强化自身的性价比优势。
总的来说，这些正是辛巴深耕供应链所带来的利好，也是辛选如今在市场立足的核心竞争力。未来，随着行业竞争加剧，相信不断升级供应链的辛巴，还将显现出更多优势。
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